Анотація
У статті розглянуто публічно-приватне партнерство як стратегічний інструмент підвищення стійкості системи охорони здоров’я України в умовах багатовимірних кризових викликів, зумовлених воєнними діями, пандемічними загрозами, економічною турбулентністю та обмеженістю бюджетних ресурсів. Обґрунтовано, що традиційні адміністративно-бюджетні підходи не забезпечують належної швидкодії, адаптивності й якості управлінських рішень, тоді як ППП створює інституційне середовище для синергії фінансових, організаційних і технологічних ресурсів державного та приватного секторів. Показано, що участь бізнесу у проєктах медичної інфраструктури, сервісних моделях і цифрових платформах підвищує ефективність використання капітальних вкладень, поліпшує операційну спроможність закладів, прискорює трансфер інновацій і забезпечує безперервність надання послуг у надзвичайних умовах. Визначено ключові детермінанти результативності ППП: нормативна визначеність і передбачуваність процедур, прозора модель розподілу ризиків, контрактна підзвітність, наявність єдиних показників оцінювання результативності, а також довіра між учасниками співпраці. Розкрито управлінську логіку життєвого циклу ППП-проєктів у медицині – від ініціювання й підготовки до моніторингу та постконтрактного аудиту – з акцентом на проактивне управління ризиками, цифрову аналітику та інтеграцію механізмів value for money у процес ухвалення рішень. Узагальнено релевантні міжнародні практики, що підтверджують здатність ППП зменшувати фіскальні навантаження, розширювати доступ до сучасних технологій і підсилювати соціальну відповідальність приватних партнерів. Запропоновано напрями адаптації європейського досвіду до українських реалій: створення координаційного центру з методичною підтримкою проєктів, стандартизація контрактних положень, впровадження єдиної системи індикаторів ефективності, розбудова електронних реєстрів та публічної звітності. Зроблено висновок, що ППП є не лише альтернативою бюджетному фінансуванню, а повноцінною парадигмою стратегічного управління, здатною забезпечити інституційну стійкість, інноваційність і довгострокову результативність системи охорони здоров’я України в період відновлення та подальшої модернізації.
Посилання
Васильєва Т. А. Фінансові інструменти публічно-приватного партнерства у сфері охорони здоров’я. Фінанси України. 2022. № 2. С. 40–62.
Запатріна І. В. Публічно-приватне партнерство в Україні: теоретико-методологічні засади та практика реалізації. Київ : Наукова думка, 2018. 312 с.
Міністерство економіки України. Публічно-приватне партнерство: офіційний портал ППП (приклади та підготовка проєктів у сфері охорони здоров’я). Київ : Мінекономіки, 2024.
Петрова Н. В. Європейський досвід реалізації публічно-приватного партнерства у сфері охорони здоров’я. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2021. № 6. С. 101–112.
Хмурова В. В. Публічно-приватне партнерство у системі державного управління: теорія, практика, перспективи розвитку. Одеса : ОРІДУ НАДУ при Президентові України, 2020. 268 с.
Clifford Chance. The Żywiec Hospital PPP – Poland’s first full-scope hospital PPP reaches completion. Client Briefing, 23 Oct 2024.
EIB Global. EU Bank support for Ukraine’s health infrastructure and emergency response (press dossier & factsheets). Luxembourg : EIB, 2024.
European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). Ukraine eHealth Development Project: Project summary document. London : EBRD, 2021–2024.
European Investment Bank (EIB). Public-Private Partnerships in the EU – A practitioner’s guide. Luxembourg : EIB, 2023. 120 p.
European PPP Expertise Centre (EPEC). PPPs and the Health Sector: Recent Trends and Policy Lessons. Luxembourg : EIB/EPEC, 2023. 56 p.
NHS England. AI Diagnostic Fund: Deploying artificial intelligence to speed up diagnosis in the NHS. London : NHS England, 2023.
OECD. COVID-19 and Health System Capacity: Lessons for Resilience. Paris : OECD Publishing, 2023. 94 p. DOI: 10.1787/1d40a3f7-en
OECD. Ready for the Next Crisis? Investing in Health System Resilience. Paris : OECD Publishing, 2023. 188 p. DOI: 10.1787/ae7a2a7a-en
UNECE. Standard on Public-Private Partnerships/Concession Legal Framework in support of the SDGs (with Guide). Geneva : United Nations, 2022. 214 p.
World Bank. Ukraine – Transforming Ukraine’s Health System for Resilience (Programmatic ASA; eHealth & PHC strengthening). Washington, DC : World Bank, 2023.
World Health Organization. Health systems resilience toolkit: A WHO universal tool for health systems. Geneva : WHO, 2022. 84 p.
Vasylyeva, T. A. (2022). Finansovi instrumenty publichno-pryvatnoho partnerstva u sferi okhorony zdorovia [Financial instruments of public–private partnership in healthcare], Finansy Ukrainy, No. 2, pp. 40–62.
Zapatrina, I. V. (2018). Publichno-pryvatne partnerstvo v Ukraini: teoretyko-metodolohichni zasady ta praktyka realizatsii [Public–private partnership in Ukraine: Theoretical and methodological principles and implementation practice], Naukova Dumka, Kyiv, Ukraine.
Ministerstvo ekonomiky Ukrainy. (2024). Publichno-pryvatne partnerstvo: ofitsiinyi portal PPP (pryklady ta pidhotovka proiektiv u sferi okhorony zdorovia) [Public–private partnership: Official PPP portal (examples and preparation of healthcare projects)], Ministry of Economy of Ukraine, Kyiv, Ukraine.
Petrova, N. V. (2021), Yevropeiskyi dosvid realizatsii publichno-pryvatnoho partnerstva u sferi okhorony zdorovia [European experience of implementing public–private partnerships in healthcare], Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok, No. 6, pp. 101–112.
Khmurova, V. V. (2020), Publichno-pryvatne partnerstvo u systemi derzhavnoho upravlinnia: teoriia, praktyka, perspektyvy rozvytku [Public–private partnership in the system of public administration: Theory, practice, and development prospects], ORIDU NADU pry Prezydentovi Ukrainy, Odesa, Ukraine.
Clifford Chance. (2024), The Żywiec Hospital PPP – Poland’s first full-scope hospital PPP reaches completion. Client Briefing, October 23 2024.
EIB Global. (2024), EU Bank support for Ukraine’s health infrastructure and emergency response (press dossier & factsheets), Luxembourg: EIB.
European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), (2021–2024), Ukraine eHealth Development Project: Project summary document. EBRD, London, United Kingdom.
European Investment Bank (EIB), (2023), Public–Private Partnerships in the EU – A practitioner’s guide. EIB, Luxembourg, Germany.
European PPP Expertise Centre (EPEC), (2023), PPPs and the Health Sector: Recent Trends and Policy Lessons, EIB/EPEC, Luxembourg, Germany.
NHS England. (2023), AI Diagnostic Fund: Deploying artificial intelligence to speed up diagnosis in the NHS, NHS England London.
OECD. (2023), COVID-19 and Health System Capacity: Lessons for Resilience. Paris: OECD Publishing, 94 p., DOI: https://doi.org/10.1787/1d40a3f7-en
OECD. (2023), Ready for the Next Crisis? Investing in Health System Resilience. Paris: OECD Publishing, 188 p., DOI: https://doi.org/10.1787/ae7a2a7a-en
UNECE. (2022), Standard on Public–Private Partnerships/Concession Legal Framework in support of the SDGs (with Guide), United Nations, Geneva, Switzerland.
World Bank. (2023), Ukraine – Transforming Ukraine’s Health System for Resilience (Programmatic ASA; eHealth & PHC strengthening), Washington, D.C.: World Bank.
World Health Organization. (2022), Health systems resilience toolkit: A WHO universal tool for health systems, WHO, Geneva, Switzerland.

