ТЕОРЕТИЧНІ ТА ІНСТРУМЕНТАЛЬНІ ОСНОВИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Сучасна нестабільна економічна й соціальна ситуація, невизначеність, складність і неоднозначність та взаємозалежність факторів зовнішнього середовища й внутрішніх змінних підприємства в сучасних умовах мають значний і безпосередній вплив на його функціонування, розвиток і формування перспективи. Розвиток підприємства, виходячи з його змісту із структури формування, оцінюється через економічне зростання (результат) з урахуванням кількісних та якісних змін (у певних просторово-часових умовах, в умовах ризику і невизначеності), де потенціал, якість управління, інновації та орієнтація на процеси постійного удосконалення забезпечують економічне зростання (результат) підприємства. Сьогодні окремі теоретичні положення та інструментарій, що використовуються для пояснення розвитку підприємства, потребують додаткового вивчення, певного доопрацювання та відповідного уточнення. З огляду на викладене вище метою статті є формування нових й удосконалення існуючих теоретичних положень та інструментів, що залучаються до пояснення розвитку підприємства в сучасних умовах. За результатами дослідження з’ясовано, що для забезпечення результативного розвитку підприємства повинні виконуватися такі дві основні вимоги: висока конкурентоспроможність та інвестиційна привабливість. Конкурентоспроможність підприємства залежить від ефективності його функціонування: фінансово-економічної, виробничої та комерційної ефективності. Сформульовано висновок про те, що інтегральний рівень розвитку підприємства, враховуючи взаємозв’язок між поняттями “розвиток”, “потенціал”, “максимізація прибутку” і факторами, залежить від рівня масштабності розвитку підприємства та рівня якості розвитку підприємства. Рівень масштабності та якості розвитку підприємства залежить від його потенціалу, якості управління, інновацій (як фактора сприяння розвитку підприємства в системі “вид інновації – вид розвитку”) та резервів зростання. Чим вищий рівень потенціалу підприємства, тим більші можливості воно має для забезпечення розвитку. Тут під потенціалом підприємства слід розуміти його можливості, ресурси, запаси, засоби, що використовуються або можуть бути використані для досягнення певних стратегічних чи тактичних бізнес-цілей підприємства. На практиці інновації на підприємствах направлені на підвищення рівня ефективності або на захист (зміцнення) досягнутого результату чи на трансформацію в нове, в удосконалення (це розвиток, адаптація бізнес-моделі, безпека тощо). Всі ці аспекти необхідно врахувати у перспективі подальших досліджень з метою удосконалення системи та інструментарію комплексної діагностики розвитку підприємства.