ДЕМОКРАТИЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ

  • А. В. Доронін Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського “Харківський авіаційний інститут”
  • Д. Г. Михайленко Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
Ключові слова: демократизація, виробнича організація, персонал, команда, стиль управління, делегування повноважень, самоменеджмент

Анотація

Метою статті є уточнення змісту і функцій демократичного підходу до управління персоналом, можливих технологій його реалізації. Основними завданнями статті обрано окреслення місця делегування і самоменеджменту в системі методів управління активністю персоналу, визначення їх сутності, етапів запровадження в практику. Актуальність теми дослідження визначається необхідністю значних уточнень процесів дослідження і практичної реалізації демократизації управління персоналом на рівні виробничої організації. Критичний ресурс такої організації формується працівниками з унікальними знаннями, вміннями і навичками, на мотивацію яких не впливають класичні методи менеджменту. Результативна поведінка таких працівників значною мірою залежить від позитивного емоційного сприйняття ними ситуації і бажання використати власні унікальні здібності для вирішення критичної ситуації. У статті виконано обґрунтування сутності та змісту відповідної системи понять і категорій, доцільності використання технологій делегування повноважень і самоменеджменту для дослідження і практичної реалізації демократичного стилю управління. Категорія “управління” тлумачиться як складний соціально-економічний процес, який використовується для організації впливу на процеси, об’єкти, системи з метою збереження їхньої сталості або переводу з одного стану в інший згідно з поставленими цілями. Поняття “менеджмент” – складова частина управління. За змістом характеризує цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей. “Демократія” – особливий режим активності колективу, в основі якого лежить метод колективного прийняття рішень з рівним впливом учасників на результат процесу або на його суттєві стадії. “Самоменеджмент” – форма демократизації управління, яка забезпечує працівникам можливість брати участь у процесі прийняття рішень, впливати на стан справ в організації. Наведено перелік рекомендацій щодо розвитку технології демократизації управління персоналом. При написанні статті використано систему класичних емпіричних і теоретичних методів економічних досліджень, доповнену методами наук гуманітарного циклу.

Посилання

Полтерович В. М. Кризис экономической теории / Полтерович В. М. // Экономическая наука современной России. - 1998. - № 1. - С. 46-66 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://mathecon.cemi.rssi.ru/vm_ polterovich/files/Crisis_Economic_ Theory.pdf. 2. Kyzym M. Prereguisites for updating the methodology of economics / Kyzym M., Doronina M., Doronin А. // Часопис економічних реформ. - 2020. - №3 (39). - С. 6-16. 3. Словарь русского языка: в 4-х т. / Под ред. А. П. Евгеньевой. Т. 4. - [4-е изд., стер.]. - М. : Русский язык, Полиграфресурсы, 1999. - 800 с. 4. Зайверт Л. Ваше время в ваших руках: Советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время / Л. Зайверт; [пер. с нем.]. - М. : АО “Интерэксперт”, 1995. - 266 с. 5. Карпичев В. Самоменеджмент: Введение в проблему / Карпичев В. // Пробл. теории и практики управления. - 1994. - № 3. - С. 103-106. 6. Оглоблин В. Персональный менеджмент – основа успешной карьеры / Оглоблин В. // Управ-ление персоналом. - 2004. - № 14. - С. 31-34. 7. Лукашевич Н. П. Теория и практика самоменеджмента : учеб. пособие / Лукашевич Н. П. – К. : МАУП, 1999. - 360 с.

Акофф Р. Акофф о менеджменте / Под ред. Л. А. Волковой; [пер. с англ.]. - СПб. : Питер, 2002. - 448 с.

Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира / Мерсер Д.; [общ ред. и предисл. В. С. Загашвили, пер. с англ.]. - М. : Прогресс, 1991. - 456 с.

Баранов Н. А. Современная демократия: эволюционный подход / Баранов Н. А.; Балт. гос. техн. ун-т. - СПб., 2007. - 208 с.

Опубліковано
2020-12-22