Ключові слова
стратегія
криза
нестабільність
зовнішнє середовище
внутрішнє середовище
діагностика
конкурентоспроможність
стратегічний розвиток
Як цитувати
Анотація
У статті досліджено стратегічні засади антикризового управління підприємством у сучасних умовах нестабільності. Обґрунтовано, що кризові явища є закономірним супутником функціонування підприємства в ринковому середовищі та можуть виникати на всіх стадіях його життєвого циклу. Визначено, що за відсутності своєчасного реагування короткочасні порушення здатні трансформуватися у затяжну кризу, яка супроводжується зниженням ефективності діяльності, втратою конкурентних позицій і загрозою банкрутства. Наголошено, що в сучасних українських реаліях кризогенність середовища посилюється впливом воєнного стану, логістичних ускладнень, енергетичних обмежень, ринкової турбулентності та загального зростання невизначеності. З’ясовано, що антикризове управління не слід зводити лише до сукупності оперативних заходів, спрямованих на подолання наслідків кризи, оскільки його результативність безпосередньо залежить від здатності підприємства здійснювати ранню діагностику загроз, аналізувати зовнішні й внутрішні чинники дестабілізації, оцінювати масштаб кризових проявів і формувати адекватну стратегію реагування. Встановлено, що ефективна антикризова стратегія має поєднувати функціональні та ситуаційні управлінські рішення, спиратися на сценарне прогнозування, критичний перегляд чинної стратегії, місії та системи цілей підприємства, а також передбачати використання комплексу заходів фінансового оздоровлення, організаційної адаптації та превентивного моніторингу. Доведено, що стратегічний підхід до антикризового управління забезпечує не лише локалізацію кризових процесів, а й створює передумови для відновлення стійкості, зміцнення конкурентоспроможності та переходу підприємства до нової траєкторії розвитку. Зроблено висновок, що антикризове управління підприємством доцільно розглядати як безперервний процес стратегічного характеру, спрямований на попередження криз, мінімізацію їх наслідків і формування довгострокової життєздатності підприємства в нестабільному середовищі.
Посилання
Григорян Р. Х. Теоретичні основи виникнення та розвитку кризових явищ в економічних системах. Економіка та управління АПК. 2024. № 1. С. 59–73. DOI: https://doi.org/10.33245/2310-9262-2024-189-1-59-73
Євась Т. В., Вацак Г. А., Гончар Т. П. Антикризовий менеджмент підприємства та забезпечення його ефективності. Подільський науковий вісник. 2022. № 2(22). С. 34–39. URL: https://pnv.in.ua/images/Magazine/2_2022/2_2022-34-39.pdf
Іванченко К., Біловодська О. Концептуальні підходи до визначення та класифікації криз у діяльності суб’єктів господарювання. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. 2024. № 1(224). С. 28–36. DOI: https://doi.org/10.17721/1728-2667.2024/224-1/4
Кривов’язюк І. В. Антикризове управління підприємством : навч. посіб. 3-тє вид., доповн. і переробл. Київ : Кондор, 2020. 396 с.
Левковець Н. В. Удосконалення антикризового управління підприємством в умовах воєнного стану. Вісник Полтавського державного аграрного університету. Серія «Економіка, управління та фінанси». 2024. Вип. 2. DOI: https://doi.org/10.32782/pdau.eco.2024.2.4
Лункіна І. Ю. Теоретичні аспекти антикризового управління підприємством в умовах турбулентності зовнішнього середовища. Бізнес Інформ. 2024. № 1. С. 22–28. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-1-22-28
Миськів Г. В., Білик В. М. Етапи та заходи антикризового управління на підприємстві. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2024. № 1(11). С. 19–27. DOI: https://doi.org/10.23939/smeu2024.01.019
Плікус І. Інструментарій антикризового управління: проблемні питання застосування. Молодий вчений. 2020. № 1(77). С. 259–264. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2020-1-77-57
Ткаченко, І. С., Швед, В. В., Ковтун, А. В. Криза як процес змін та стадії кризового розвитку. Подільський науковий вісник. 2023. № 1(25). С. 67–75. DOI: https://doi.org/10.58521/2521-1390-2023-25-10.
Чернявський А. Д. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. Київ: МАУП, 2006. 256 с.
Ясінський В. В. Формування концепції антикризового управління на вітчизняних підприємствах. ScienceRise. 2014. № 3/2. С. 94–97. DOI: https://doi.org/10.15587/2313-8416.2014.27965
Hryhorian, R. Kh. (2024). Teoretychni osnovy vynyknennia ta rozvytku kryzovykh yavyshch v ekonomichnykh systemakh [Theoretical foundations of the emergence and development of crisis phenomena in economic systems]. Ekonomika ta upravlinnia APK – Economics and Management of Agro-Industrial Complex, No 1, pp. 59–73. DOI: https://doi.org/10.33245/2310-9262-2024-189-1-59-73 (in Ukrainian)
Yevas, T. V., Vatsak, H. A., & Honchar, T. P. (2022). Antykryzovyi menedzhment pidpryiemstva ta zabezpechennia yoho efektyvnosti [Anti-crisis management of an enterprise and ensuring its effectiveness]. Podilskyi naukovyi visnyk – Podilian Scientific Bulletin, No 2(22), pp. 34–39. Available at: https://pnv.in.ua/images/Magazine/2_2022/2_2022-34-39.pdf (in Ukrainian)
Ivanchenko, K., & Bilovodska, O. (2024). Kontseptualni pidkhody do vyznachennia ta klasyfikatsii kryz u diialnosti subiektiv hospodariuvannia [Conceptual approaches to the definition and classification of crises in the activities of business entities]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu imeni Tarasa Shevchenka. Ekonomika – Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics, No 1(224), pp. 28–36. DOI: https://doi.org/10.17721/1728-2667.2024/224-1/4 (in Ukrainian)
Kryvoviaziuk, I. V. (2020). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom [Anti-crisis management of enterprise] (3rd ed., rev. and enl.). Kyiv: Kondor (in Ukrainian)
Levkovets, N. V. (2024). Udoskonalennia antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh voiennoho stanu [Improvement of anti-crisis management of an enterprise under martial law]. Visnyk Poltavskoho derzhavnoho ahrarnoho universytetu. Seriia «Ekonomika, upravlinnia ta finansy» – Bulletin of Poltava State Agrarian University. Series «Economics, Management and Finance», No 2. DOI: https://doi.org/10.32782/pdau.eco.2024.2.4 (in Ukrainian)
Lunkina, I. Yu. (2024). Teoretychni aspekty antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh turbulentnosti zovnishnoho seredovyshcha [Theoretical aspects of anti-crisis management of an enterprise under conditions of turbulence of the external environment]. Biznes Inform – Business Inform, No 1, pp. 22–28. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-1-22-28 (in Ukrainian)
Myskiv, H. V., & Bilyk, V. M. (2024). Etapy ta zakhody antykryzovoho upravlinnia na pidpryiemstvi [Stages and measures of anti-crisis management at an enterprise]. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia ta problemy rozvytku – Management and Entrepreneurship in Ukraine: Stages of Formation and Problems of Development, No 1(11), pp. 19–27. DOI: https://doi.org/10.23939/smeu2024.01.019 (in Ukrainian)
Plikus, I. (2020). Instrumentarii antykryzovoho upravlinnia: problemni pytannia zastosuvannia [Tools of anti-crisis management: problematic issues of application]. Molodyi vchenyi – Young Scientist, No 1(77), pp. 259–264. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2020-1-77-57 (in Ukrainian)
Tkachenko, I. S., Shved, V. V., & Kovtun, A. V. (2023). Kryza yak protses zmin ta stadii kryzovoho rozvytku [Crisis as a process of changes and stages of crisis development]. Podilskyi naukovyi visnyk – Podilian Scientific Bulletin, No 1(25), pp. 67–75. DOI: https://doi.org/10.58521/2521-1390-2023-25-10 (in Ukrainian)
Cherniavskyi, A. D. (2006). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom [Anti-crisis management of enterprise]. Kyiv: MAUP (in Ukrainian)
Yasinskyi, V. V. (2014). Formuvannia kontseptsii antykryzovoho upravlinnia na vitchyznianykh pidpryiemstvakh [Formation of the concept of anti-crisis management at domestic enterprises]. ScienceRise, No 3/2, pp. 94–97. DOI: https://doi.org/10.15587/2313-8416.2014.27965 (in Ukrainian)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.