УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ГОТЕЛЬНОГО БІЗНЕСУ

Ключові слова: управлінський облік, фінансові результати, готельний бізнес, підприємства готельного бізнесу, доходи; витрати, прибуток, центри відповідальності, центри доходів, центри витрат, маржинальний дохід; бюджетування; непрямі витрати; рентабельність; ефективність діяльності

Анотація

У статті досліджено роль управлінського обліку фінансових результатів як інструменту підвищення ефективності діяльності підприємств готельного бізнесу. Обґрунтовано, що в сучасних умовах функціонування сфери гостинності фінансовий результат не може розглядатися лише як підсумковий показник прибутку або збитку, сформований у системі фінансового обліку. Для прийняття ефективних управлінських рішень важливого значення набуває деталізована внутрішня інформація про доходи, витрати та прибутковість окремих видів послуг, структурних підрозділів, каналів реалізації та центрів відповідальності. Особливу увагу приділено галузевим особливостям готельного бізнесу, зокрема сезонності попиту, залежності фінансових результатів від завантаженості номерного фонду, поєднанню основних, додаткових і супутніх послуг, а також значній частці непрямих витрат у загальній структурі витрат підприємства. У межах дослідження визначено, що управлінський облік фінансових результатів забезпечує інформаційну основу для планування, контролю, аналізу та регулювання діяльності готельного підприємства. Розкрито необхідність групування доходів за видами послуг і каналами реалізації, а витрат - за місцями виникнення, об’єктами калькулювання та центрами відповідальності. Наголошено, що саме такий підхід дозволяє встановити реальний внесок окремих напрямів діяльності у формування загального фінансового результату. У статті також розглянуто значення обліку за центрами відповідальності, що забезпечує зв’язок між обліковою інформацією та відповідальністю керівників підрозділів за досягнуті результати. Запропоновано розрахунок фінансового результату підприємства готельного бізнесу в управлінському обліку, який передбачає врахування доходів за видами послуг або центрами відповідальності, прямих витрат, розподілених непрямих витрат і загальногосподарських витрат. Окрему увагу приділено маржинальному підходу, що дає змогу оцінити внесок окремих послуг у покриття постійних витрат і формування прибутку. Доведено, що застосування управлінського обліку фінансових результатів сприяє виявленню прибуткових і витратомістких сегментів діяльності, оптимізації витрат, удосконаленню бюджетування, підвищенню обґрунтованості цінової політики та посиленню контролю за ефективністю роботи підрозділів. Зроблено висновок, що управлінський облік фінансових результатів є важливою передумовою забезпечення стабільного розвитку та підвищення рентабельності підприємств готельного бізнесу.

Посилання

Волковська Я. В. Організація управлінського обліку на підприємствах готельно-ресторанного комплексу. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія : Економіка. 2017. Вип. 2(50). С. 310-315. URL: https://visnyk-ekon.uzhnu.edu.ua/article/view/136786/133819.

Ковтуненко Ю. В. Впровадження системи управлінського обліку на підприємствах готельно-ресторанного бізнесу. Економіка. Фінанси. Право. 2018. № 2/1. С. 15-17. URL: https://irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?C21COM=2&I21DBN=UJRN&IMAGE_FILE_DOWNLOAD=1&Image_file_name=PDF%2Fecfipr_2018_2%281%29__6.pdf&P21DBN=UJRN.

Мороз М., Носарєва А., Курденко О. Управлінський облік в готельному бізнесі: уніфікована система рахунків USALI. Матеріали конференцій МНЛ, 23 вересня 2022 р., м. Дніпро. 2022.

С. 30-32. URL: https://archive.liga.science/index.php/ conference-proceedings/article/view/110.

Маначинська Ю. А. Облік і аналіз фінансових результатів у готельному господарстві : монографія. Чернівці : Чернів. торг.-екон. ін-т Київ. нац. торг.-екон. ун-ту, 2014. 423 с. URL: https://chtei-knteu.cv.ua/ua/content/download/ nayka/monography/oblik_analiz_2014.pdf.

Рета М. В. Формування фінансових результатів підприємств готельно-ресторанного бізнесу. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія : Економіка і менеджмент. 2017. Вип. 27(2). С. 139-142. URL: https://jnas.nbuv.gov.ua/j-pdf/Nvmgu_eim_2017_27%282%29__27.pdf.

Однолько В. Облік витрат з надання по-слуг на підприємствах готельного бізнесу. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. 2023. № 4(85). С. 157-165. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2023-4-157-165. URL: https://www.daemmt.odesa.ua/index.php/ daemmt/article/view/496.

Мірошниченко О. В., Винниченко Н. В., Андрєєва Н. Л. Розвиток обліку за центрами відповідальності в системі управління підприємством. Економіка та суспільство. 2021. № 27. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-27-17. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/423.

Слюсар С. Т., Малишко Д. О. Ор-ганізація обліку витрат за центрами виникнення і центрами відповідальності - основа їх контролю. Агросвіт. 2024. № 12. С. 106-111. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.12.106. URL: https://nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/3915.

Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку 15 “Дохід” : наказ Міністерства фінансів України від 29.11.1999 № 290. Верховна Рада України. Законодавство України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/z0860-99.

Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 “Витрати” : наказ Міністерства фінансів України від 31.12.1999 № 318. Верховна Рада України. Законодавство України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/z0027-00.

Опубліковано
2026-03-17