Анотація
У статті досліджено теоретико-методичні засади структурно-функціональної побудови логістичної системи підприємства роздрібної торгівлі. Обґрунтовано, що поширене представлення логістичної системи через сукупність окремих функціональних підсистем – закупівельної, транспортної, складської, запасів, інформаційної та збутової – недостатньо повно відображає сучасну організацію логістичної діяльності торговельних підприємств. Трансформація форматів роздрібної торгівлі, розвиток електронної комерції, розширення практики аутсорсингу, інтеграція фізичних та цифрових каналів взаємодії зі споживачами, поширення партнерських моделей виконання логістичних операцій зумовлюють необхідність переходу від функціонального переліку елементів до системного представлення логістичної архітектури підприємства. Уточнено зміст логістичної системи підприємства роздрібної торгівлі як цілісної сукупності взаємопов’язаних бізнес-процесів, ресурсів, об’єктів інфраструктури, управлінських механізмів та мережевих взаємодій, організованих для забезпечення просторово-часового переміщення товарних і пов’язаних із ними інформаційних, фінансових та сервісних потоків від постачальника до кінцевого споживача та у зворотному напрямі. Запропоновано авторський підхід до структуризації логістичної системи, відповідно до якого її компоненти доцільно об’єднувати у чотири взаємопов’язані блоки: функціонально-операційний, інфраструктурно-ресурсний, управлінсько-забезпечувальний та мережевий. Визначено зміст кожного блоку та встановлено характер взаємозв’язків між ними. Доведено, що склад логістичної системи не повинен ототожнюватися з переліком логістичних операцій, які підприємство виконує власними силами. Передача транспортування, складування, фулфілменту, доставки або інформаційно-технологічного забезпечення зовнішнім операторам змінює організаційну конфігурацію системи, однак не вилучає відповідні бізнес-процеси з її складу. На цій підставі запропоновано розмежовувати функціональну повноту логістичної системи та рівень внутрішньої локалізації її операцій. Визначено чинники конфігурації логістичної системи підприємства роздрібної торгівлі, серед яких формат торгівлі, масштаб діяльності, товарна спеціалізація, просторова структура мережі, співвідношення офлайн- та онлайн-продажів, рівень аутсорсингу, параметри клієнтського сервісу та інтенсивність зворотних потоків. Запропонований підхід створює методологічну основу для подальшого оцінювання рівня розвитку та результативності логістичних систем торговельних підприємств.
Посилання
2. Bowersox D. J., Closs D. J., Cooper M. B. Supply Chain Logistics Management. 5th ed. New York : McGraw-Hill Education, 2020.
3. Simchi-Levi D., Kaminsky P., Simchi-Levi E. Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies. 4th ed. New York : McGraw-Hill, 2022.
4. Hübner A., Holzapfel A., Kuhn H. Distribution systems in omni-channel retailing. Business Research. 2016. Vol. 9. P. 255–296. DOI: https://doi.org/10.1007/s40685-016-0034-7
5. Hübner A., Wollenburg J., Holzapfel A. Retail logistics in the transition from multi-channel to omni-channel. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. 2016. Vol. 46, No. 6/7. P. 562–583. https://doi.org/10.1108/IJPDLM-08-2015-0179.
6. Hübner A., Kuhn H., Wollenburg J. Last mile fulfilment and distribution in omni-channel grocery retailing: a strategic planning framework. International Journal of Retail & Distribution Management. 2016. Vol. 44, No. 3. P. 228–247. DOI: https://doi.org/10.1108/IJRDM-11-2014-0154.
7. Чорнописька Н. В. Методичні підходи оцінювання логістичної діяльності підприємства. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Логістика. 2008. № 623. С. 265–271.
8. Мізюк Б. М., Бойко Н. І. Сучасна логістика: моделювання інформаційних потоків у торговельних мережах : монографія. Львів : Видавництво Львівської комерційної академії, 2011. 208 с.
9. Чорнописька Н. В. Організаційно-методичні аспекти формування логістичних інформаційних систем. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Проблеми економіки та управління. 2000. № 391. С. 246–250.
10. Жарун О. В., Чернега І. І., Непочатенко О. А. Проблеми підприємств торгівлі в умовах воєнного стану та шляхи їх вирішення. Підприємництво і торгівля. 2026. № 48. С. 58–64. DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1256-2026-48-7
1. Krykavskyi, Y. V., & Chornopyska, N. V. (2019). Lohistychni systemy [Logistics systems]. Lviv Polytechnic Publishing House.
2. Bowersox, D. J., Closs, D. J., & Cooper, M. B. (2020). Supply chain logistics management (5th ed.). McGraw-Hill Education.
3. Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2022). Designing and managing the supply chain: Concepts, strategies and case studies (4th ed.). McGraw-Hill.
4. Hübner, A., Holzapfel, A., & Kuhn, H. (2016). Distribution systems in omni-channel retailing. Business Research, no. 9, рр. 255–296. DOI: https://doi.org/10.1007/s40685-016-0034-7
5. Hübner, A., Wollenburg, J., & Holzapfel, A. (2016). Retail logistics in the transition from multi-channel to omni-channel. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, no.46(6/7), рр. 562–583. DOI: https://doi.org/10.1108/IJPDLM-08-2015-0179
6. Hübner, A., Kuhn, H., & Wollenburg, J. (2016). Last mile fulfilment and distribution in omni-channel grocery retailing: A strategic planning framework. International Journal of Retail & Distribution Management, no. 44(3), рр. 228–247. DOI: https://doi.org/10.1108/IJRDM-11-2014-0154
7. Chornopyska, N. V. (2008). Metodychni pidkhody otsiniuvannia lohistychnoi diialnosti pidpryiemstva [Methodological approaches to assessing the logistics activities of an enterprise]. Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika”. Lohistyka, no. 623, рр. 265–271.
8. Miziuk, B. M., & Boiko, N. I. (2011). Suchasna lohistyka: modeliuvannia informatsiinykh potokiv u torhovelnykh merezhakh [Modern logistics: Modelling information flows in retail networks]. Lviv Commercial Academy Publishing House.
9. Chornopyska, N. V. (2000). Orhanizatsiino-metodychni aspekty formuvannia lohistychnykh informatsiinykh system [Organizational and methodological aspects of logistics information systems development]. Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika”. Problemy ekonomiky ta upravlinnia, no. 391, рр. 246–250.
10. Zharun, O. V., Cherneha, I. I., & Nepochatenko, O. A. (2026). Problemy pidpryiemstv torhivli v umovakh voiennoho stanu ta shliakhy yikh vyrishennia [Problems of trade enterprises under martial law and ways to solve them]. Pidpryiemnytstvo i torhivlia, no. 48, рр. 58–64. DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1256-2026-48-7

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

