Keywords
institutional support
institutional environment
national economy
digital economy
competitiveness
modernization
ICT-sector
public policy
How to Cite
Abstract
The article substantiates the theoretical and applied principles of modernizing the institutional support for digitalization as a fundamental component of the state policy aimed at strengthening the competitiveness of Ukraine’s national economy. It is argued that the effectiveness of digital transformation is largely determined by the quality of the institutional environment, which creates the legal, organizational, managerial, infrastructural, financial, and human resource conditions required for comprehensive digital modernization and sustainable innovation-driven development. The study proposes a comprehensive approach to the institutional framework of digitalization, identifying its key structural components, namely the regulatory and legal framework, organizational and managerial subsystem, digital and innovation infrastructure, resource support, and the integration subsystem focused on Ukraine’s participation in the European digital space. The paper substantiates that the modernization of the institutional framework requires the implementation of an integrated system of coordinated public policy instruments designed to eliminate institutional constraints and improve the effectiveness of each structural component. Priority measures include the harmonization of digital legislation with the European Union, the establishment of an integrated strategic governance system for digital transformation, the development of digital and innovation infrastructure based on Industry 4.0 technologies, cloud computing, data centers, and digital ecosystems, the strengthening of cybersecurity and digital resilience institutions, the creation of unified digital platforms for interaction among government, business, academia, education, and civil society, the introduction of effective financial and investment mechanisms supporting digital transformation, innovation and research activities, the modernization of workforce training and digital skills development systems, the preservation and enhancement of human capital, and the expansion of Ukraine’s integration into European digital, technological, scientific, and innovation ecosystems. It is concluded that the implementation of the proposed policy toolkit will contribute to the establishment of a coherent, adaptive, and institutionally balanced environment for digital transformation, thereby accelerating technological modernization, increasing innovation capacity, strengthening economic resilience, and improving the long-term international competitiveness of Ukraine’s economy under conditions of global digital transformation and post-war recovery. The scientific contribution of the study lies in developing a comprehensive institutional approach to the modernization of digitalization policy instruments and substantiating their strategic role in ensuring sustainable technological and economic development.
References
Куцик П., Лупак Р., Щупаківський Р. та ін. Концептуальні засади узгодження галузевих структурних зрушень із потребами забезпечення конкурентоспроможності економіки в умовах цифрових трансформацій. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2024. № 2(55). С. 346-361. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.55.2024.4284
Куцик П. О., Процикевич А. І., Процикевич К. І. Стратегічні пріоритети державної політики розвитку високотехнологічних стартапів у сфері інформаційно-комунікаційних технологій. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. Економічні науки. 2024. Вип. 80. С. 7-15. DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1205-2024-80-01
Лупак Р. Напрями реалізації потенціалу сектора інформаційно-комунікаційних технологій у контексті забезпечення якісних характеристик функціонування внутрішнього ринку та розвитку інформаційного суспільства в Україні. Галицький економічний вісник. 2019. Том 60. № 5. С. 79-94. URL: https://surli.cc/yvhaot
Процикевич А. І., Процикевич К. І. Сучасні тенденції розвитку сектора ІКТ в Україні. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2023. № 6. С. 430-434. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-324-6-67
Щупаківський Р. В. Світовий досвід налагодження та розбудови системи державного управління процесами цифровізації: інституційний базис та ресурсне забезпечення. Бізнес Інформ. 2023. № 9. С. 26-31. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-9-26-31
Васильців Т. Г., Лупак Р. Л., Штець Т. Ф. Обґрунтування стратегічних напрямів, цілей та заходів державної політики реалізації потенціалу ІТ-сектору економіки України. Підприємництво і торгівля. 2018. Вип. 23. С. 56-63. DOI: https://doi.org/10.36477/2522-1256-2018-23-10
Васильців Т. Г., Лупак Р. Л., Рудковський О. В. Роль сектору інформаційно-комунікаційних технологій у формуванні та реалізації потенціалу SMART-спеціалізації на регіональному рівні. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. 2019. № 5(110). С. 162-168. DOI: https://doi.org/10.32840/1814-1161/2019-5-30
Новікова Н. Л., Дьяченко О. П., Гончаренко О. В. Цифрові платформи як драйвер розвитку економіки. Scientia fructuosa. 2023. № 4(150). С. 47-66. DOI: https://doi.org/10.31617/1.2023(150)04
Пушкар Т. Цифрові платформи як інструмент оптимізації стратегічних рішень. Сталий розвиток економіки. 2025. № 2(53). С. 213-220. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-29
Коваль В. В., Камінський О. Є., Редьква О. З. та ін. Цифрові платформи управління як інструмент трансформації та підвищення економічної безпеки підприємств. Проблеми економіки. 2025. № 3(65). С. 176-185. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-3-176-185
Семеног А. Ю. Екосистеми цифрових платформ як фактор трансформації бізнесу в умовах цифрової економіки. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. Серія: Економічні науки. 2019. № 4(137). С. 39-50. DOI: https://doi.org/10.30857/2413-0117.2019.4.4
Токмакова І. В., Шатохін Д. А., Мельник С. В. Стратегічне управління розвитком підприємств в умовах цифровізації економіки. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2018. № 64. С. 283-291. DOI: https://doi.org/10.18664/338.47:338.45.v0i64.149563
Матненко А., Харченко Я. Механізм стратегічного управління цифровою трансформацією бізнес-процесів підприємства. Economic Synergy. 2026. № 1. С. 295-305. DOI: https://doi.org/10.53920/ES-2026-1-20
Обидєннова Т., Чобіток І. Формування стратегії адаптивно-інноваційного розвитку підприємств в умовах цифровізації. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки. 2025. Т. 342. № 3(1). С. 191-197. h DOI: ttps://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-342-3(1)-28
Kutsyk P., Lupak R., Shchupakivskyi R. ta in. (2024), Kontseptualni zasady uzhodzhennia haluzevykh strukturnykh zrushen iz potrebamy zabezpechennia konkurentospromozhnosti ekonomiky v umovakh tsyfrovykh transformatsii [Conceptual foundations for aligning sectoral structural shifts with the needs of ensuring economic competitiveness amidst digital transformations]. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, no. 2(55), pp. 346-361. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.55.2024.4284
Kutsyk, P. O., Protsykevych, A. I. and Protsykevych, K. I. (2024), Stratehichni priorytety derzhavnoi polityky rozvytku vysokotekhnolohichnykh startapiv u sferi informatsiino-komunikatsiinykh tekhnolohii [Strategic priorities of state policy for the development of high-tech startups in the information and communication technology sector]. Visnyk Lvivskoho torhovelno-ekonomichnoho universytetu. Ekonomichni nauky, vol. 80, pp. 7-15. DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1205-2024-80-01
Lupak R. (2019), Napriamy realizatsii potentsialu sektora informatsiino-komunikatsiinykh tekhnolohii u konteksti zabezpechennia yakisnykh kharakterystyk funktsionuvannia vnutrishnoho rynku ta rozvytku informatsiinoho suspilstva v Ukraini [Directions for realizing the potential of the information and communication technology sector in the context of ensuring quality characteristics of the domestic market's functioning and the development of the information society in Ukraine]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk, t. 60, no. 5, pp. 79-94, Available at: https://surli.cc/yvhaot
Protsykevych, A. I. and Protsykevych, K. I. (2023), Suchasni tendentsii rozvytku sektora IKT v Ukraini [Modern trends in the development of the ICT sector in Ukraine]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky, no. 6, pp. 430-434. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-324-6-67
Shchupakivskyi, R. V. (2023), Svitovyi dosvid nalahodzhennia ta rozbudovy systemy derzhavnoho upravlinnia protsesamy tsyfrovizatsii: instytutsiinyi bazys ta resursne zabezpechennia [Global experience in establishing and developing a public administration system for digitalization processes: institutional basis and resource provision]. Biznes Inform, no. 9, pp. 26-31. DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1205-2023-9-26-31
Vasyltsiv, T. H., Lupak, R. L. and Shtets, T. F. (2018), Obgruntuvannia stratehichnykh napriamiv, tsilei ta zakhodiv derzhavnoi polityky realizatsii potentsialu IT-sektoru ekonomiky Ukrainy [Substantiation of strategic directions, goals, and measures of state policy for realizing the potential of Ukraine's IT sector]. Pidpryiemnytstvo i torhivlia, vol. 23, pp. 56-63. DOI: https://doi.org/10.36477/2522-1256-2018-23-10
Vasyltsiv, T. H., Lupak, R. L. and Rudkovskyi, O. V. (2019), Rol sektoru informatsiino-komunikatsiinykh tekhnolohii u formuvanni ta realizatsii potentsialu SMART-spetsializatsii na rehionalnomu rivni [The role of the information and communication technology sector in shaping and realizing smart specialization potential at the regional level]. Derzhava ta rehiony. Seriia: Ekonomika ta pdpryiemnytstvo, no. 5(110), pp. 162-168. DOI: https://doi.org/10.32840/1814-1161/2019-5-30
Novikova, N. L., Diachenko, O. P. and Honcharenko, O. V. (2023), Tsyfrovi platformy yak draiver rozvytku ekonomiky [Digital platforms as a driver of economic development]. Scientia fructuosa, no. 4(150), pp. 47-66. DOI: https://doi.org/10.31617/1.2023(150)04
Pushkar T. (2025), Tsyfrovi platformy yak instrument optymizatsii stratehichnykh rishen [Digital platforms as a tool for optimizing strategic decisions]. Stalyi rozvytok ekonomiky, no. 2(53), pp. 213-220. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-29
Koval, V. V., Kaminskyi, O. Ye., Redkva, O. Z. ta in. (2025), Tsyfrovi platformy upravlinnia yak instrument transformatsii ta pidvyshchennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstv [Digital management platforms as a tool for transformation and enhancing the economic security of enterprises]. Problemy ekonomiky, no. 3(65), pp. 176-185. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-3-176-185
Semenoh, A. Yu. (2019), Ekosystemy tsyfrovykh platform yak faktor transformatsii biznesu v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Digital platform ecosystems as a factor of business transformation in the digital economy]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu. Seriia: Ekonomichni nauky, no. 4(137), pp. 39-50. DOI: https://doi.org/10.30857/2413-0117.2019.4.4
Tokmakova, I. V., Shatokhin, D. A. and Melnyk, S. V. (2018), Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstv v umovakh tsyfrovizatsii ekonomiky [Strategic management of enterprise development in the context of economic digitalization]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, no. 64, pp. 283-291. DOI: https://doi.org/10.18664/338.47:338.45.v0i64.149563
Matnenko A. and Kharchenko Ya. (2026), Mekhanizm stratehichnoho upravlinnia tsyfrovoiu transformatsiieiu biznes-protsesiv pidpryiemstva [Mechanism for the strategic management of the digital transformation of enterprise business processes]. Economic Synergy, no. 1, pp. 295-305. DOI: https://doi.org/10.53920/ES-2026-1-20
Obydiennova T. and Chobitok I. (2025), Formuvannia stratehii adaptyvno-innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstv v umovakh tsyfrovizatsii [Formation of a strategy for the adaptive-innovative development of enterprises in the context of digitalization]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky, t. 342, no. 3(1), s. 191-197. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-342-3(1)-28
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.