ВПЛИВ АЛГОРИТМІЗАЦІЇ НА РЕГУЛЮВАННЯ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН У РОЗДРІБНІЙ ТОРГІВЛІ
Анотація
Впровадження цифрових систем управління робочою силою перетворює працю на змінний фактор виробництва, перекладаючи операційні та ринкові ризики бізнесу безпосередньо на найманих робітників. У вітчизняних реаліях цей тиск додатково посилюється безпековими викликами воєнного часу, непередбачуваністю режимів праці та вираженою гендерною асиметрією кадрів у роздрібній торгівлі, формуючи середовище хронічної соціально-економічної незахищеності працівників. У статті розглядаються проблеми регулювання соціально-трудових відносин у секторі роздрібної торгівлі в умовах впровадження цифрових систем управління робочою силою та поглиблення викликів безпеки воєнного часу. Доведено, що застосування алгоритмічного планування роботи та робочих змін «на вимогу» змінює економічну природу витрат на персонал, перетворюючи їх з напівфіксованих на змінні. Через специфіку галузі, зокрема стохастичний характер потоків клієнтів, низьку норму прибутку та слабку переговорну силу персоналу першої лінії, алгоритмізація позбавляє працівників часової та фінансової автономії, перекладаючи фінансовий тягар коливань ринку безпосередньо на тих, хто отримує заробітну плату. У дослідженні досліджується специфічний вплив ризиків безпеки воєнного часу на організацію праці, виявлені деструктивні практики, пов’язані з неправильним обліком відпрацьованого часу та перебуванням персоналу в укриттях під час авіанальотів. Обґрунтовано пакет правових ініціатив (запровадження спеціального статусу для працівників безперервного процесу, створення цільового фонду страхування воєнних та технологічних ризиків, застосування пільгового оподаткування «надбавок за безпеку»), спрямованих на паритетний розподіл фінансового тягаря форс-мажору між державою та суб'єктами господарювання. Виявлено соціально-демографічний конфлікт, спричинений високим рівнем гендерної асиметрії в секторі, де односторонній алгоритмічний тиск унеможливлює поєднання оплачуваної роботи із соціальними обов’язками, провокуючи синдром кумулятивного виснаження. Обґрунтовано необхідність законодавчого закріплення гарантованих «вікон доступності». Визначено стратегічний вектор гармонізації національного законодавства з європейськими стандартами для забезпечення прозорих та передбачуваних умов праці та стимулювання суб’єктів господарювання, що відповідають вимогам
Посилання
2. Кодекс законів про працю України : Документ 322-08 від 10.12.1971. Редакція від 31.07.2026. Верховна Рада України. Законодавство України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/322-08#Text.
3. Москаленко О. В. Соціальна функція трудового права в контексті забезпечення гідної праці під час євроінтеграційних змін. Збірник наукових праць Харківського національного педагогічного університету імені Г. С. Сковороди “Право”. 2025. Вип. 41. С. 192-203. DOI:
https://doi.org/10.34142/23121661.2025.41.21.
4. Новікова О., Азьмук Н. Цифровізація – чинник посилення резільєнтності соціально-трудової сфери та повоєнного відновлення України. Економіка та суспільство. 2023. № 53. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-53-27.
5. Павловський А. М. Аналіз трансформації трудового законодавства України на відповідність праву ЄС та Конвенціям і Рекомендаціям МОП.
Аналітично-порівняльне правознавство. 2025. № 2. С. 431-436. DOI: https://doi.org/10.24144/2788-6018.2025.02.62.
6. Панькова О. В., Касперович О. Ю. Соціальний діалог і трудова сфера України в умовах воєнного стану, євроінтеграції, цифровізації: проблеми та перспективи для повоєнного відновлення. Економіка промисловості. 2023. № 2(102). С. 78-104. DOI: http://doi.org/10.15407/
econindustry.2023.02.078.
7. Сопільник Л. І., Клювак А. В., Сьомкін О. В. та ін. Інноваційні стратегії розвитку рітейлу в контексті соціально-економічних трансформацій циф-
рової економіки. Академічні візії. 2024. № 37. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15163369.
8. Хитра О. Вплив асиметрії соціально-трудових відносин на рівень соціального і кадрового синергізму. Економіка та суспільство. 2023.№ 51. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-
51-39.
9. Baiocco S., Fernández-Macías E., Rani U., Pesole A. The algorithmic management of work and its implications in different contexts (No. 2022/02). JRC
Working Papers Series on Labour, Education and Technology. 2022. DOI: https://hdl.handle.net/10419/262292.
10. Benjaafar S., Ding J. Y., Kong G., Taylor T. Labor welfare in on-demand service platforms. Manufacturing & Service Operations Management. 2022.
Vol. 24, No. 1. P. 110-124. DOI: https://doi.org/10.1287/msom.2020.0964.
11. Directive (EU) 2019/1152 of the European Parliament and of the Council of 20 June 2019 on transparent and predictable working conditions in the
European Union. Official Journal of the European Union. 2019. L 186. URL: https://eurlex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32019L1152.
12. Jain A., Torres L. D., Teoh K., Leka S. The impact of national legislation on psychosocial risks on organisational action plans, psychosocial working conditions,
and employee work-related stress in Europe. Social Science & Medicine. 2022. Vol. 302. Art. 114987. DOI: https://doi.org/10.1016/
j.socscimed.2022.114987.
13. O'Brady S. Fighting precarious work with institutional power: Union inclusion and its limits across spheres of action. British Journal of Industrial
Relations. 2021. Vol. 59, No. 4. P. 1084-1107. DOI:https://doi.org/10.1111/bjir.12596.
14. Vyas N. ‘Gender inequality-now available on digital platform’: an interplay between gender equality and the gig economy in the European Union.
European Labour Law Journal. 2021. Vol. 12, No. 1. P. 37-51. DOI: https://doi.org/10.1177/2031952520953856.
15. Wood A. J. Algorithmic management consequences for work organisation and working conditions (No. 2021/07). JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology. 2021. URL: https://www.econstor.eu/bitstream/10419/233886/1/1757203559.pdf.
_.png)