Keywords
industrial enterprises
uncertainty
risks
strategic choice
scenario planning
adaptability
algorithm
How to Cite
Abstract
The article explores the theoretical and methodological principles of forming a development strategy for industrial enterprises in conditions of uncertainty and increased risks. The feasibility of abandoning traditional linear models of strategic planning in favor of an adaptive, scenario-based and risk-oriented approach that meets the modern conditions of a turbulent external environment is substantiated. The impact of economic, technological, political, regulatory and social and human resources factors on the strategic development of industrial enterprises is analyzed, and their role in the formation of strategic constraints and opportunities is also determined. Considerable attention is paid to the role of strategic diagnostics, risk management and digital transformation as key elements of ensuring the sustainability, flexibility and competitiveness of enterprises. A comprehensive algorithm for the strategic choice of directions for the development of an industrial enterprise is proposed, which is based on a systematic combination of analytical, evaluation and management procedures and is implemented through a sequence of interrelated stages. At the initial stage of the algorithm, a strategic vision is formed and the mission, strategic goals and key tasks of the enterprise development are defined. The next stage is the formation of an information and analytical base, which involves the collection, verification and systematization of relevant information about the internal state of the enterprise, the dynamics of the external environment, industry trends and the competitive environment. The analytical block of the algorithm is aimed at a comprehensive assessment of the factors of the enterprise's development, which includes an analysis of the resource potential, financial and economic state, production and technological capabilities, human resources and the level of digital maturity. An important component of the algorithm is the identification, classification and ranking of risks, in particular strategic, financial, production, investment, logistics, human resources and digital risks, with the subsequent formation of a risk map and determination of the permissible level of risk exposure. The final stage of the algorithm is the selection of the optimal strategic direction of development, the formation of an operational plan for its implementation, the determination of resource provision mechanisms and the implementation of a strategic controlling system that ensures monitoring of key indicators, assessment of deviations and timely adjustment of management decisions.
References
Баланович А. М. Механізм формування стратегії розвитку промислового підприємства. Управління розвитком. 2017. № 3-4 (189-190). С. 101-107.
Биба В.В., Пінчук Н.М., Марченко В.О. Управління розробленням логістичної стратегії як складової загальної стратегії розвитку підприємства. Ефективна економіка. 2023. №10, DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.10/ - URL : https://www.nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/2327
Брінь П., Голтвянська, Ю. Стратегія розвику підприємства: сутність та класифікація. Підприємництво та інновації. 2021. № 21, С. 31-34. DOI: https://doi.org/10.37320/2415-3583/21.5
Захарчин Р.М. Сучасні виклики щодо формування економічної стратегії розвиткупідприємства. Науковий вісник НЛТУ України. 2014. Вип. 24.7. С. 245–250. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2014_24
Каліна І.І., Палій С.А., Шуляр Н.М. Визначення основних пріоритетів реалізації стратегії цифровізації підприємств в умовах воєнного стану. МАУП. Економічні науки. 2022. Вип. 3 (66). Київ : Міжрегіональна Академія управління персоналом, 2022. С. 63-69. DOI: https://doi.org/10.32782/2523-4536/66-9
Клименко С. М. Формування стратегії розвитку підприємства з урахуванням ризиків. Бізнес Інформ. 2013. № 8. С. 343-347. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2013_8_60
Кобєлєва Т., Витвицька О., Перерва П., Ковальчук С. Стратегічне управління розвитком підприємства на засадах інтелектуальної власності. Вісник Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" (економічні науки), 2022. № 1, с. 52–57. DOI: https://doi.org/10.20998/2519-4461.2022.1.52
Маліношевська К. І. Розроблення стратегії розвитку підприємства. Науковий вісник Ужгородського національного університету : серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. Ужгород : Видавничий дім "Гельветика", 2022. Вип. 41. С. 74–78. URL: http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/41_2022ua/15.pdf
Орлова Н., Винник Т., Побігун С. Інноваційні стратегії розвитку бізнесу в умовах кризи: аналіз і практична реалізація в Україні. Економіка та суспільство, 2023. № 56. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-75
Bocken, N. M. P., de Pauw, I., Bakker, C., & van der Grinten, B. (2016). Product design and business model strategies for a circular economy. Journal of Industrial and Production Engineering, № 33(5), с. 308–320. DOI: https://doi.org/10.1080/21681015.2016.1172124
Bocken, N., M. Farracho, R. Bosworth and R. Kemp, “The front-end of eco-innovation for eco-innovative small and medium sized companies,” Journal of Engineering and Technology Management, 2014. № 31, с. 43–57. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2013.10.004
Balanovych, A. M. (2017), Mekhanizm formuvannia stratehii rozvytku promyslovoho pidpryiemstva. [Mechanism of formation of the development strategy of an industrial enterprise], Upravlinnia rozvytkom. no. 3-4 (189-190), pp. 101-107.
Byba, V. V., Pinchuk, N. M., Marchenko, V. O. (2023), Upravlinnia rozroblenniam lohistychnoi stratehii yak skladovoi zahalnoi stratehii rozvytku pidpryiemstva. [Management of the development of a logistics strategy as a component of the general development strategy of an enterprise.], Efektyvna ekonomika, no. 10, DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.10/
Brin, P., Holtvianska, Yu. (2021), Stratehiia rozvyku pidpryiemstva: sutnist ta klasyfikatsiia. [Enterprise development strategy: essence and classification], Pidpryiemnytstvo ta innovatsii. no. 21, pp. 31-34. DOI: https://doi.org/10.37320/2415-3583/21.5
Zakharchyn, R. M. (2014), Suchasni vyklyky shchodo formuvannia ekonomichnoi stratehii rozvytkupidpryiemstva. [Modern challenges in the formation of an economic strategy for the development of an enterprise.], Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy. is. 24.7. pp. 245–250, Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2014_24
Kalina, I. I., Palii, S. A., Shuliar, N. M. (2022) Vyznachennia osnovnykh priorytetiv realizatsii stratehii tsyfrovizatsii pidpryiemstv v umovakh voiennoho stanu [Determining the main priorities for implementing the strategy for digitalization of enterprises under martial law], MAUP. Ekonomichni nauky, is. 3 (66), Kyiv, Ukraine, Mizhrehionalna Akademiia upravlinnia personalom, pp. 63-69, DOI: https://doi.org/10.32782/2523-4536/66-9
Klymenko, S. M. (2013), Formuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstva z urakhuvanniam ryzykiv [Formation of an enterprise development strategy taking into account risks], Biznes Inform, no. 8, pp. 343-347, Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2013_8_60
Kobielieva, T., Vytvytska, O., Pererva, P., Kovalchuk, S. (2022), Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva na zasadakh intelektualnoi vlasnosti. [Strategic management of enterprise development based on intellectual property], Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu "Kharkivskyi politekhnichnyi instytut" (ekonomichni nauky), no. 1, pp. 52–57, DOI: https://doi.org/10.20998/2519-4461.2022.1.52
Malinoshevska, K. I. (2022), Rozroblennia stratehii rozvytku pidpryiemstva. [Development of an enterprise development strategy], Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu: seriia: Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo. Uzhhorod, Ukraine, Vydavnychyi dim "Helvetyka", is. 41. pp. 74–78, Available at: http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/41_2022ua/15.pdf
Orlova, N., Vynnyk, T., Pobihun, S. (2023), Innovatsiini stratehii rozvytku biznesu v umovakh kryzy: analiz i praktychna realizatsiia v Ukraini. [Innovative strategies for business development in times of crisis: analysis and practical implementation in Ukraine.], Ekonomika ta suspilstvo, no. 56, DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-75
Bocken, N. M. P., de Pauw, I., Bakker, C., & van der Grinten, B. (2016). Product design and business model strategies for a circular economy. Journal of Industrial and Production Engineering, no. 33(5), pp. 308–320, DOI: https://doi.org/10.1080/21681015.2016.1172124
Bocken, N., M. Farracho, R. Bosworth and R. Kemp, (2014), “The front-end of eco-innovation for eco-innovative small and medium sized companies,” Journal of Engineering and Technology Management, no. 31, pp. 43–57. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2013.10.004