Keywords
human resource management
construction enterprises
sustainable development
psychosocial factors
organizational stability
How to Cite
Abstract
Traditional approaches to personnel management need to be supplemented with innovative managerial solutions focused on ensuring the personal resilience of employees to ensure the effective functioning of construction industry and achieve long-term sustainable development. The article examines the features of human resources management in construction enterprises in the conditions of a full-scale war and post-war reconstruction. Statistical information on the volume of destruction of civil infrastructure is provided. An asymmetry between the needs for construction and reconstruction work and the possibilities of their resource provision is revealed. Problematic aspects of human resources management at construction enterprises are outlined. It is established that the existing management practice is characterized by uneven workload of employees, the dominance of situational decisions and insufficient consideration of the psychosocial state of personnel. It is substantiated that the combination of high demand for the results of construction activities and limited resources forms specific conditions for the functioning of enterprises, under which personnel management becomes of decisive importance for ensuring the continuity of work. An approach to the interpretation of sustainable development in personnel management is proposed through a system of specific features that reflect the social, economic and organizational sustainability of the use of labor resources. It was determined that in practice there is a gap between the declared guidelines of sustainable development and actual management decisions, which is manifested in the lack of regular planning, limited use of analytical data and insufficient attention to maintaining the working capacity of employees. A concept of innovative management of human resources of construction enterprises has been developed, which integrates adaptive planning, resource-analytical support, organizational distribution of responsibility and consideration of psychosocial factors. It is shown that its application allows to reduce the chaotic nature of management decisions, stabilize personnel workload and increase the manageability of enterprises' activities in conditions of instability. The results obtained can be used as a theoretical basis for further development of applied tools for improving personnel management in the construction industry.
References
Богуславська С., Гончар О. Розвиток кадрового потенціалу підприємства. Економічний простір. 2025. № 200. С. 10-15. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.200.10-15
Бушуєв С. Д., Бушуєв Д. А., Бушуєва В. Б., Бойко О. О. Agile-трансформація підходів в управлінні будівельними проєктами, фазах ініціації та проєктування. Управління розвитком складних систем. 2020. № 41. С. 15-20. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.41.15-20
Дворнічен І., Олійник В. Використання теоретико-прикладного підходу визначення оптимальної стратегії інвестиційно-будівельного підприємства для реалізації проектів будівництва. Шляхи підвищення ефективності будівництва. 2025. № 2(55). С. 137-143. DOI: https://doi.org/10.32347/2707-501x.2025.55(2).137-143
Іванова М. І., Швець В. Я., Саннікова С. Ф. та ін. Соціальна відповідальність як ключова компетенція забезпечення сталого розвитку підприємств. Бізнес Інформ. 2023. № 3. С. 176-186. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-3-176-186
Лопатка С. С. Соціальна відповідальність будівельних підприємств у контексті сталого розвитку. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. 2023. № 38. С. 631-640. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15460162
Лопушняк Г., Миляник Р. Інтеграція зелених практик управління персоналом з цілями сталого розвитку: теоретична модель, заснована на підході AMO. Сталий розвиток економіки. 2026. № 1(58). С. 170-179. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2026-58-24
Марухленко О. В., Руденко В. С., Рубан Д. О. Проєктний менеджмент у контексті сталого розвитку та ESG-стратегій. Економіка та суспільство. 2025. № 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-180
Продіус О. І., Лобінцева В. В. Шляхи підвищення ефективності управління персоналом на підприємстві. Економіка: реалії часу. 2020. № 4(50). С. 57-65. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.4498108
Скляров М. В., Швець В. В., Кашканов А. А. Інноваційні технології у будівництві як ресурс економічного розвитку і фактор модернізації економіки будівництва. Сучасні технології, матеріали і конструкції в будівництві. 2024. № 37(2). С. 163-170. DOI: https://doi.org/10.31649/2311-1429-2024-2-163-170
Чернявська І. М., Ковтун Р. О. Управління організаційними змінами як напрям удосконалення діяльності організації. Економічний вісник Дніпровського державного технічного університету. 2022. № 2(5). С. 42-51. DOI: https://doi.org/10.31319/2709-2879.2022iss2(5).270793pp42-51
Carrasco S., O’Brien D. Build back safely: Evaluating the occupational health and safety in post-disaster reconstruction. Sustainability. 2023. Vol. 15(9). Art. 7721. DOI: https://doi.org/10.3390/su15097721
Андрієнко Д., Горюнов Д., Грудова В. та ін. Звіт про прямі збитки інфраструктури від руйнувань внаслідок військової агресії росії проти України станом на листопад 2024 року. Лютий 2025 р. 28 с. URL: https://kse.ua/wp-content/uploads/2025/02/KSE_Damages_Report-November-2024-UA.pdf
Lee W., Migliaccio G. C., Lin K. Y., Seto E. Y. Workforce development: understanding task-level job demands-resources, burnout, and performance in unskilled construction workers. Safety Science. 2020. Vol. 123. Art. 104577. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ssci.2019.104577
Naderpajouh N., Matinheikki J., Keeys L. A., Aldrich D. P., Linkov I. Resilience science: Theoretical and methodological directions from the juncture of resilience and projects. International Journal of Project Management. 2023. Vol. 41(8). Art. 102544. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2023.102544
Оновлена оцінка потреб України на відновлення та відбудову. World Bank Group. Прес-реліз № 2024/ECA/063. 15 лютого 2024. URL: https://www.worldbank.org/uk/news/press-release/2024/02/15/updated-ukraine-recovery-and-reconstruction-needs-assessment-released
Bohuslavska S. and Honchar O. (2025), Rozvytok kadrovoho potentsialu pidpryiemstva [Development of the enterprise's human resources potential]. Ekonomichnyi prostir, no. 200, pp. 10-15. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.200.10-15
Bushuiev, S. D., Bushuiev, D. A., Bushuieva, V. B. and Boiko, O. O. (2020), Agile-transformatsiia pidkhodiv v upravlinni budivelnymy proiektamy, fazakh initsiatsii ta proiektuvannia [Agile transformation of approaches in construction project management, initiation and design phases]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, no. 41, pp. 15-20. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.41.15-20
Dvornichen I. and Oliinyk V. (2025), Vykorystannia teoretyko-prykladnoho pidkhodu vyznachennia optymalnoi stratehii investytsiino-budivelnoho pidpryiemstva dlia realizatsii proektiv budivnytstva [Using a theoretical and applied approach to determining the optimal strategy of an investment and construction enterprise for the implementation of construction projects]. Shliakhy pidvyshchennia efektyvnosti budivnytstva, no. 2(55), pp. 137-143. DOI: https://doi.org/10.32347/2707-501x.2025.55(2).137-143
Ivanova, M. I., Shvets, V. Ya., Sannikova, S. F. ta in. (2023), Sotsialna vidpovidalnist yak kliuchova kompetentsiia zabezpechennia staloho rozvytku pidpryiemstv [Social responsibility as a key competence for ensuring sustainable development of enterprises]. Biznes Inform, no. 3, pp. 176-186. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-3-176-186
Lopatka, S. S. (2023), Sotsialna vidpovidalnist budivelnykh pidpryiemstv u konteksti staloho rozvytku [Social responsibility of construction companies in the context of sustainable development]. Naukovi zapysky Lvivskoho universytetu biznesu ta prava, no. 38, pp. 631-640. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15460162
Lopushniak H. and Mylianyk R. (2026), Intehratsiia zelenykh praktyk upravlinnia personalom z tsiliamy staloho rozvytku: teoretychna model, zasnovana na pidkhodi AMO [Integration of green practices of personnel management with sustainable development goals: a theoretical model based on the AMO approach]. Stalyi rozvytok ekonomiky, no. 1(58), pp. 170-179. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2026-58-24
Marukhlenko, O. V., Rudenko, V. S. and Ruban, D. O. (2025), Proiektnyi menedzhment u konteksti staloho rozvytku ta ESG-stratehii [Project management in the context of sustainable development and ESG strategies]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-180
Prodius, O. I. and Lobintseva, V. V. (2020), Shliakhy pidvyshchennia efektyvnosti upravlinnia personalom na pidpryiemstvi [Ways to improve the efficiency of personnel management at the enterprise]. Ekonomika: realii chasu, no. 4(50), pp. 57-65. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.4498108
Skliarov, M. V., Shvets, V. V. and Kashkanov, A. A. (2024), Innovatsiini tekhnolohii u budivnytstvi yak resurs ekonomichnoho rozvytku i faktor modernizatsii ekonomiky budivnytstva [Innovative technologies in construction as a resource of economic development and a factor of modernization of the construction economy]. Suchasni tekhnolohii, materialy i konstruktsii v budivnytstvi, no. 37(2), pp. 163-170. DOI: https://doi.org/10.31649/2311-1429-2024-2-163-170
Cherniavska, I. M. and Kovtun, R. O. (2022), Upravlinnia orhanizatsiinymy zminamy yak napriam udoskonalennia diialnosti orhanizatsii [Organizational change management as a direction of improving the organization's activities]. Ekonomichnyi visnyk Dniprovskoho derzhavnoho tekhnichnoho universytetu, no. 2(5), pp. 42-51. DOI: https://doi.org/10.31319/2709-2879.2022iss2(5).270793pp42-51
Carrasco S. and O’Brien D. (2023), Build back safely: Evaluating the occupational health and safety in post-disaster reconstruction, Sustainability, vol. 15(9), Art. 7721. DOI: https://doi.org/10.3390/su15097721
Adriienko D., Horiunov D., Hrudova V. ta in. Zvit pro priami zbytky infrastruktury vid ruinuvann vnaslidok viiskovoi ahresii rosii proty Ukrainy stanom na lystopad 2024 roku. [Report on direct damage to infrastructure from destruction due to Russian military aggression against Ukraine as of November 2024]. Available at: https://kse.ua/wp-content/uploads/2025/02/KSE_Damages_Report-November-2024-UA.pdf
Lee W., Migliaccio, G. C., Lin, K. Y. and Seto, E. Y. (2020), Workforce development: understanding task-level job demands-resources, burnout, and performance in unskilled construction workers, Safety Science, vol. 123, Art. 104577. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ssci.2019.104577
Naderpajouh N., Matinheikki J., Keeys, L. A., Aldrich, D. P. and Linkov I. (2023), Resilience science: Theoretical and methodological directions from the juncture of resilience and projects, International Journal of Project Management, vol. 41(8), Art. 102544. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2023.102544
Onovlena otsinka potreb Ukrainy na vidnovlennia ta vidbudovu [Updated Ukraine Recovery and Reconstruction Needs Assessment]. World Bank Group. Pres-reliz № 2024/ECA/063. 15 liutoho 2024. Available at: https://www.worldbank.org/uk/news/press-release/2024/02/15/updated-ukraine-recovery-and-reconstruction-needs-assessment-released