СТРАТЕГІЇ ЛІДЕРСТВА ЯК ЧИННИК ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ РЕЗИЛЬЄНТНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ ПІД ЧАС ГЕОПОЛІТИЧНИХ КРИЗ

Анотація

Актуальність дослідження зумовлена посиленням впливу геополітичних криз на діяльність міжнародних корпорацій, трансформацією глобальних ланцюгів постачання, зміною регуляторного середовища та необхідністю забезпечення безперервності корпоративного управління в умовах високої невизначеності. За таких обставин особливого значення набуває формування гнучких моделей лідерства, здатних забезпечувати своєчасну адаптацію організацій до динамічних зовнішніх змін. Метою статті є обґрунтування стратегій гнучкого лідерства, орієнтованих на зміцнення організаційної резильєнтності міжнародних корпорацій в умовах геополітичної нестабільності, а також розроблення методу формування адаптивної системи лідерського управління. Методи. Для досягнення поставленої мети використано методи системного аналізу, узагальнення, порівняльного аналізу, структурно-логічного моделювання та наукової абстракції. Результати. Досліджено сутність і ключові характеристики гнучкого лідерства в системі корпоративного управління, визначено вплив геополітичних криз на зміну управлінських пріоритетів і забезпечення організаційної резильєнтності міжнародних корпорацій. Систематизовано сучасні стратегії гнучкого лідерства, розкрито їх функціональне значення для підтримання адаптивності, безперервності діяльності та стійкості корпоративних систем. Виявлено інституційні, організаційні, інформаційні, кадрові та економічні проблеми, що ускладнюють практичну реалізацію відповідних стратегій у міжнародному бізнесі. Розроблено метод формування адаптивної системи лідерського управління, побудований на безперервному циклі моніторингу геополітичних змін, оцінювання ризиків, сценарного моделювання, вибору управлінських рішень, їх реалізації та подальшого коригування відповідно до зміни зовнішнього середовища. Висновки. Доведено, що інтеграція запропонованого методу до чинних систем корпоративного управління сприятиме підвищенню швидкості адаптації міжнародних корпорацій, узгодженості управлінських процесів і стійкості бізнес-процесів до геополітичних викликів. Перспективи подальших досліджень пов'язані з розробленням кількісних індикаторів оцінювання організаційної резильєнтності, емпіричною апробацією запропонованого методу в міжнародних корпораціях різних галузей та дослідженням можливостей використання ШІ для підтримки адаптивного лідерського управління.