АЛЬТЕРНАТИВНІ ПІДХОДИ ДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ НЕПРИБУТКОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ

Анотація

У статті досліджено проблематику фінансової стійкості неприбуткових організацій (НПО) в умовах економічної нестабільності. Узагальнено підходи до розуміння окремих аспектів фінансової стійкості у контексті діяльності суб’єктів господарювання. Висвітлено, що фінансова стійкість підприємства полягає у здатності адаптуватися до змін зовнішнього та внутрішнього середовища без втрати ефективності. Розглянуто основні чинники, що впливають на фінансову стійкість: внутрішні (структура витрат, обсяг капіталу, ресурси, а також зовнішні (економічна й політична ситуація, конкуренція, фінансовий ринок). Наголошено на важливості стратегічного фінансового планування та управління ризиками, особливо в умовах економічної невизначеності. Здійснено огляд сучасних підходів до управління фінансами НПО, визначено відмінності між фінансовими моделями комерційних і неприбуткових структур. Акцентовано на принципових відмінностях фінансової стійкості неприбуткових організацій порівняно з комерційними підприємствами, зокрема через різні цілі діяльності, джерела фінансування та рівень фінансової автономії. Підкреслено вразливість фінансової моделі НПО через залежність від зовнішніх джерел, жорстку звітність перед донорами та необхідність гнучкого управління фінансами. Особливу увагу приділено альтернативним інструментам забезпечення фінансової автономії НПО, зокрема соціальному підприємництву, краудфандингу та ендавмент-фондам. Визначено переваги й ризики кожного інструменту, їх потенціал для диверсифікації доходів, посилення довіри до організації та зменшення залежності від донорського фінансування. Обґрунтовано, що впровадження цих інструментів сприяє підвищенню фінансової стійкості, прозорості та довіри до неприбуткового сектору, що є важливим для забезпечення сталого розвитку організацій в умовах нестабільності. Зроблено висновок, що ефективне впровадження зазначених підходів можливе лише за умов стратегічного фінансового планування, підвищення інституційної спроможності НПО та формування сприятливого правового середовища.