ФОРМУВАННЯ КУЛЬТУРИ БЕЗПЕКООРІЄНТОВАНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ЗАКЛАДОМ ОСВІТИ ЯК УМОВА ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛЕЙ СТАЛОГО РОЗВИТКУ: НАПРЯМИ, ЗАХОДИ ТА ФРЕЙМВОРК
Анотація
Традиційні підходи до управління освітніми установами поступово втрачають ефективність у новій реальності. На зміну їм приходять нові управлінські парадигми, серед яких особливе місце займає безпекоорієнтований менеджмент – підхід, що ставить у центр управлінських рішень збереження життя, ментального здоров’я, соціальної згуртованості та системної стійкості. У сучасних умовах культура безпеки в освітньому середовищі розглядається не лише як набір процедур і правил, а як система цінностей, переконань і моделей поведінки, що підтримують безпечне функціонування освітнього закладу. В основі культури безпекоорієнтованого менеджменту лежить інституціоналізована турбота про фізичне, емоційне, соціальне та цифрове благополуччя всіх учасників освітнього процесу. Метою статті є аналіз концепції безпекоорієнтованого менеджменту в освітніх установах та визначення його ролі у досягненні Цілей сталого розвитку. Розглядаються міжнародні та українські практики впровадження даного підходу, включаючи політики, організаційні стратегії та освітні ініціативи. Визначено ключові напрями інтеграції культури безпеки в систему управління закладом освіти, а також вплив цієї системи на освітнє середовище, соціальну сталість та інституційну спроможність. Доведено, що безпекоорієнтований менеджмент є не лише реакцією на сучасні виклики, а й стратегічною основою для розвитку якісної, інклюзивної та безпечної освіти. Запропоновано практичні рекомендації щодо реалізації відповідних заходів та розроблено фреймворк, який інтегрує ключові елементи культури безпеки у систему управління закладом освіти. Стаття акцентує увагу на системному ефекті впровадження безпекових ініціатив, підкреслюючи їхній внесок у розвиток стійких спільнот та формування громадян, здатних до відновлення та інновацій. Зроблено висновок, що безпекоорієнтований менеджмент в освіті не лише відповідає сучасним викликам, а й задає нові орієнтири для трансформації управлінських практик у напрямку гуманного, стійкого та майбутньо зорієнтованого розвитку.
Посилання
2. Вакуленко О. В. Управлінська культура керівника освітнього закладу як соціально-педагогічний чинник формування здоров’я зберігаючого середовища. Науковий часопис НПУ імені М. П. Драгоманова. Серія 11 : Соціологія. Управління. 2014. Вип. 18. С. 137-145. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nchnpu_011_2014_18 _24.
3. Закон України “Про освіту”. Документ 2145-VIII, чинний, поточна редакція – Редакція від 02.05.2025. Відомості Верховної Ради України. 2017. № 38-39. Ст. 380. Верховна Рада України. Законодавство України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2145-19#Text.
4. Інформаційне освітнє середовище сучасного навчального закладу / Кадемія М. Ю., Козяр М. М., Ткаченко Т. В., Шевченко Л. С. Львів : СПОЛОХ, 2008. 186 с.
5. Керницький О. М. Освітнє середовище вищого навчального закладу як педагогічний феномен. Проблеми інженерно-педагогічної освіти. 2013. № 38-39. С. 43-50.
6. Екологічна складова відновлення України: Міндовкілля окреслило шляхи досягнення Цілей сталого розвитку. Міністерство захисту довкілля та природних ресурсів України. 23.12.2024. URL: https://mepr.gov.ua/ekologichna-skladova- vidnovlennya-ukrayiny-mindovkillya-okreslylo- shlyahy-dosyagnennya-tsilej-stalogo-rozvytku/.
7. Фурман А., Надвинична Т. Психологічна служба університету: від моделі до технології. Психологія і суспільство. 2013. № 2. С. 80-104.
8. Education for Sustainable Development Goals: Learning Objectives. UNESCO. 2017. 62 p. URL: https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000247444.
9. Tilbury D. Education for Sustainable Development: An Expert Review of Processes and Learning. UNESCO. 2011. 132 p. URL: https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000191442.
10. Sterling S. Sustainable Education: Re- visioning Learning and Change. Bristol : Schumacher Briefings. Has been cited by the following article: Ian Thomas, Kathryn Hegarty, Sarah Holdsworth The Education for Sustainability Jig-Saw Puzzle: Implementation in Universities. Creative Education, Vol. 3 No.6A, October 24, 2012. Scientific Research Publishing (SCIRP). URL: https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=590072.
11. Reason J. Managing the Risks of Organizational Accidents. Aldershot : Ashgate, 1997. URL: https://doi.org/10.4324/9781315543543.
12. Directorate for Education and Skills. OECD. 2020. URL: https://www.oecd.org/education/safety- management-systems-in-education-institutions.htm.
13. Weick K. E., Sutcliffe K. M. Managing the Unexpected: Resilient Performance in an Age of Uncertainty. 2nd ed. San Francisco : Wiley & Sons, 2007. 194 p. American Psychological Association. URL: https://psycnet.apa.org/record/2007- 12906-000.