ІННОВАЦІЙНО-ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ПІДХОДИ  ДО ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ  РОЗВИТКУ ЕКОНОМІЧНОЇ МОБІЛЬНОСТІ МАЛИХ  І СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ РЕГІОНУ

В. І. Куцик; Р. Л. Лупак

doi:10.32782/2522-1205-2025-83-31

В. І. Куцик Львівський торговельно-економічний університет https://orcid.org/0000-0002-8230-9436
Р. Л. Лупак Львівський торговельно-економічний університет https://orcid.org/0000-0002-1830-1800

DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1205-2025-83-31

Ключові слова: інноваційно-трансформаційний підхід, інноваційно-трансформаційне прийняття, управлінські рішення, малі і середні підприємства, регіон, розвиток, економічна мобільність, економічна діяльність

Анотація

У статті обґрунтовано важливість і необхідність впровадження новітніх підходів до прийняття управлінських рішень, які передбачають активне застосування інновацій та проведення трансформаційних змін в економічній діяльності. Основні авторські рекомендації щодо застосування інноваційно-трансформаційних підходів стосуються забезпечення розвитку економічної мобільності малих і середніх підприємств (МСП) з урахуванням специфіки регіональної економіки. З огляду на напрям наукового дослідження узагальнено інноваційно-трансформаційні підходи до прийняття управлінських рішень (інформаційно-комунікаційний, аджайл-підхід, дизайн-мислення, сценарне моделювання, дедатацентричний, біхевіористичний, антифрагільний), їх сутнісні характеристики, переваги та недоліки. Визначено функціональний інструментарій забезпечення розвитку економічної мобільності МСП регіону на основі обґрунтованого інноваційно-трансформаційного практикуму прийняття управлінських рішень. Авторські пропозиції стосуються ідентифікації управлінського інноваційно-трансформаційного інструментарію, який може використовуватися менеджментом МСП, органами центральної та регіональної влади, місцевого самоврядування. До сфер застосування такого інструментарію віднесено фінансово-інвестиційне проєктування, інституційно-організаційну підтримку, інноваційно- технологічне забезпечення, інтелектуально-кадрову політику, нормативно-правове регулювання, інфраструктурну підтримку, маркетингову та соціальну політику. Встановлено, що ключовим вектором інноваційно-трансформаційного прийняття рішень менеджментом МСП має бути системне збільшення обсягів ресурсного забезпечення і це дозволяє створити необхідні умови для ефективного функціонування та стабільного зростання, а також підвищення економічної мобільності з урахуванням актуальних тенденцій регіональної економіки.

Посилання

1. Халіна О., Сидоренко Я. Інноваційні підходи до підвищення ефективності управлінських рішень в умовах невизначеності. Економіка та суспільство. 2025. № 71. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/5476/5415.
2. Лозовський О. М., Горшков М. А. Ефективність управлінських рішень в менеджменті організацій. Економіка та суспільство. 2023. № 55. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2916/2839.
3. Неміш Ю. В., Лозінська Л. Д., ЛисенкоГелемб’юк К. М., Лісова О. В. Аналіз якості ухвалених управлінських рішень у підприємницькій діяльності: раціональність, альтернативи, конфлікти. Академічні візії. 2022. Вип. 8-9. С. 109- 115.
4. Благун І. І. Розвиток системи операційного менеджменту підприємств в умовах цифровізації економіки України. Бізнес Інформ. 2023. № 11. С. 325-331.
5. Грідін О., Заїка С., Сагачко Ю. Операційний менеджмент у контексті застосування сучасних аналітичних інструментів до ухвалення управлінських рішень. Цифрова економіка та економічна безпека. 2025. № 4(13). С. 3-10.
6. Бедринець М. Д. Екосистема розвитку малого підприємництва та її фінансове забезпечення. Наукові записки Національного університету «Острозька академія». Серія «Економіка». 2020. № 16. С. 136-147.
7. Лупак Р. Л., Васильців Т. Г., Рудковський О. В., Березівський Я. П. Проблемні аспекти, пріоритети та засоби зміцнення фінансово-економічної безпеки суб’єктів малого підприємництва в Україні. Підприємництво і торгівля. 2021. Вип. 28. C. 49-55.
8. Меркулова Т. В., Максимов М. С. Прийняття рішень у малому підприємництві: поведінкові аспекти. Бізнес Інформ. 2024. № 10. С. 144-151.
9. Міца В. В. Малий бізнес як суб’єкт економічної системи регіону. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2018. Вип. 20. Ч. 2. С. 123-125.
10. Кальний С. В. Особливості діяльності малих та середніх підприємств у контексті інноваційного розвитку регіонів. Ефективна економіка. 2021. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9713.
11. Гнатик Я. Б., Овандер Н. Л., Томах В. В. Інноваційні підходи до підтримки та розвитку малого і середнього бізнесу в регіонах України. Бізнес Інформ. 2024. № 4. С. 107-114.
12. Гнатенко І. А. Моделювання сценаріїв стійкого розвитку підприємств в умовах глобалізації та діджиталізації: управлінський аспект. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 16. С. 20- 25.
13. Куцик П. О. Проблемні аспекти та пріоритети розвитку малого і середнього підприємництва в Україні. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. Економічні науки. 2022. № 69. С. 7-14. https://doi.org/10.36477/2522-1205- 2022-69-01.
14. Куцик П., Ковтун О. Визначення перспертивного бізнесу та моделювання оптимальних стратегічних наборів для підприємств з використанням можливостей штучного інтелекту. Цифрова економіка та економічна безпека. 2024. № 5 (14). С. 127-136. https://doi.org/10.32782/dees.14-20.
15. Варналій З. С., Лупак Р. Л., Рудик С. А. Засоби стимулювання розвитку малого підприємництва на сільських територіях в системі державної політики подолання диспропорцій економічної безпеки України. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. Економічні науки. 2017. Вип. 53. С. 5-9.