SAAS-ОРІЄНТОВАНІ ЛОГІСТИЧНІ СИСТЕМИ ЯК ЧИННИК ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ЛАНЦЮГІВ ПОСТАЧАННЯ

Ключові слова: SaaS, хмарні логістичні платформи, сталий розвиток, ланцюги постачання, управління запасами, стійка логістика

Анотація

У статті розкрито значення програмних рішень у форматі Software-as-a-Service (SaaS) у сфері логістики як драйвера сталого розвитку ланцюгів постачання. Актуальність дослідження обумовлена потребою бізнесу адаптуватися до зростаючих вимог сталості та ефективності в умовах глобальних викликів. Узагальнено сучасні тенденції впровадження SaaS-орієнтованих логістичних систем та їх вплив на економічні, екологічні й соціальні результати функціонування ланцюгів постачання. Встановлено, що використання хмарних логістичних платформ забезпечує підвищення гнучкості, прозорості та адаптивності ланцюгів постачання, що, своєю чергою, сприяє зниженню витрат, мінімізації відходів і викидів парникових газів та покращенню соціальних аспектів (зокрема, умов праці й прозорості взаємодії з постачальниками). Наукова новизна роботи полягає у сформульованому концептуальному підході до оцінювання внеску SaaS-рішень у досягнення цілей сталого розвитку в управлінні ланцюгами постачання. Розроблено структурно-логічну схему впливу ключових характеристик SaaS-орієнтованих логістичних систем на складові сталого розвитку (економічну, екологічну, соціальну) ланцюгів постачання. Практична значущість результатів полягає у рекомендаціях щодо впровадження SaaS-платформ для логістики з метою підвищення стійкості та екологічності постачальних ланцюгів, зокрема шляхом оптимізації транспортних маршрутів, покращення управління запасами та розширення співпраці між учасниками ланцюга. Отримані висновки можуть бути використані керівниками підприємств при плануванні цифрових інновацій у сфері логістики, а також слугувати основою для подальших академічних досліджень на перетині управління ланцюгами постачання та стратегії сталого розвитку.

Посилання

1. Karvela P., Kopanaki E., Georgopoulos N. Challenges and opportunities of cloud adoption in supply chain management: a SWOT analysis model. Journal of System and Management Sciences. 2021. Vol. 11, № 3. P. 215-234. URL: https://www.aasmr.org/jsms/Vol11/vol.11.3.11.pdf. DOI: 10.33168/JSMS.2021.0311.
2. Sun X., Yu H., Solvang W. D., Wang Y., Wang K. The application of Industry 4.0 technologies in sustainable logistics: a systematic literature review (2012-2020) to explore future research opportunities. Environmental Science and Pollution Research. 2022. Vol. 29, № 7. P. 9560-9591. URL: https://link.springer.com/article/10.1007/s11356-021-17693-y link.springer.com. DOI: 10.1007/s11356-021-17693-y.
3. Ul Akram M., Islam N., Chauhan C., Zafar Yaqub M. Resilience and agility in sustainable supply chains: a relational and dynamic capabilities view. Journal of Business Research. 2024. Vol. 183. Article 114855. URL: https://www.sciencedirect.com/ science/article/pii/S014829632400359X sciencedirect.com. DOI: 10.1016/j.jbusres.2024.114855.
4. Liu S. Exploring the influence of cloud computing on supply chain performance: the mediating role of supply chain governance. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research. 2025. Vol. 20, № 2. Article 70. URL: https://www.mdpi.com/0718-1876/20/2/70. DOI: 10.3390/jtaer20020070.
5. Kazancoglu Y., Ozkan-Ozen Y. D., Ozbiltekin-Pala M., Mangla S. Role of flexibility, agility and responsiveness for sustainable supply chain resilience during COVID-19. Journal of Cleaner Production. 2022. Vol. 362. Article 132431. DOI: 10.1016/j.jclepro.2022.132431.
6. Winkelhaus S., Grosse E. H. Logistics 4.0: a systematic review towards a new logistics system. International Journal of Production Research. 2020. Vol. 58, № 1. P. 18-43. DOI: 10.1080/00207543.2019.1612964.
7. Puică E. Cloud computing in supply chain management and economic, environmental and social impact analysis. Informatica Economică. 2020. Vol. 24, № 4. P. 41-54. URL: https://www.researchgate.net/publication/348085885_Cloud_Computing_in_Supply_Chain_Management_and_Economic_Environmental_and_Social_Impact_Analysis. DOI: 10.24818/issn14531305/24.4.2020.04.
8. Strategic implementation of SaaS-based tracking systems for sustainable logistics in a VUCA/BANI world. International Journal of Research Publication and Reviews. 2025. Vol. 6, № 6. P. 8978-8987. URL: https://ijrpr.com/uploads/ V6ISSUE6/IJRPR48832.pdf ijrpr.com.
9. Reflecting on an empirical study of the digitalization initiatives for sustainability on logistics: the concept of sustainable logistics 4.0. Cleaner Logistics and Supply Chain. 2022. Vol. 4. Article 100058. URL: https://www.sciencedirect.com/science/ article/pii/S2772390922000312 sciencedirect.com. DOI: 10.1016/j.clscn.2022.100058.
10. Ivanov D., Dolgui A. A digital supply chain twin for managing the disruption risks and resilience in the era of Industry 4.0. Production Planning & Control. 2020. Vol. 32, № 9. P. 775-788.
URL: https://www.tandfonline.com/doi/full/ 10.1080/09537287.2020.1768450 tandfonline.com. DOI: 10.1080/09537287.2020.1768450.
11. Queiroz M. M., Ivanov D., Dolgui A., Fosso Wamba S. Impacts of Industry 4.0 on supply chain management: a systematic literature review. International Journal of Production Research. 2020. Vol. 58, № 6. P. 1922-1954. URL: https://doi.org/10.1007/s10479-020-03685-7. DOI: 10.1080/00207543.2019.1657247.
12. Spieske A., Birkel H. Improving supply chain resilience through Industry 4.0: a systematic literature review under the impressions of the COVID-19 pandemic. Computers & Industrial Engineering. 2021. Vol. 158. Article 107452. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0360835221003569. DOI: 10.1016/j.cie.2021.107452.
13. Giant Eagle finds a route to greater efficiency with Manhattan TMS. Manhattan Associates, Case Study. 2023. URL: https://www.manh.com/our-insights/resources/case-study/giant-eagle-finds-route-greater-efficiency-manhattan-tms.
14. Daniel Bachar Moving your supply chain planning to the cloud: consider these 5 key areas. Oracle Blog. 2024. URL: https://blogs.oracle.com/scm/post/moving-your-supply-chain-planning-to-the-cloud-consider-these-5-key-areas.
Опубліковано
2025-12-30