ДОСЛІДЖЕННЯ НАУКОВИХ ЗАСАД ФОРМУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ «СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ»

PDF

Ключові слова

концепція стратегічного управління
стратегія
стратегізація діяльності
успішний стратегічний розвиток
емерджентне оточення компанії

Як цитувати

Думанська, К., Шпак, Д., & Продажець, Ю. (2024). ДОСЛІДЖЕННЯ НАУКОВИХ ЗАСАД ФОРМУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ «СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ». Підприємництво і торгівля, (43), 36-43. https://doi.org/10.32782/2522-1256-2024-43-05

Анотація

Статтю присвячено дослідженню наукових засад концепції «стратегічне управління підприємством» та дослідженню проблематики стратегічного управління в економічній науці. Зазначено, що адаптація до динамічного процесу зміни навколишнього середовища є одним з ключових факторів, що впливатиме на модифікацію стратегії відповідно до потреб часу та бажаного результату. Зазначено значну тривалість досліджень та широкий обсяг акумульованої інформації, які були проведені різними науковцями за попередні періоди, що дає можливість оцінки та інтерпретації уже наявних практик та підходів, а також інформації про економічні результати впровадження на реальних підприємства у різні часові періоди. Спостерігається еволюція понять та визначень, а отже і в методології досліджень різних науковців. Наведено, систематизовано та всебічно досліджені підходи до формування стратегії, запропоновані та успішно застосовані у процесах управління існуючими підприємствами, які продемонстрували позитивний ефект стратегічного розвитку. Практичне застосування розроблених стратегій враховувалось при виборі для подальшого аналізу. Лише найбільш ефективні та всебічно дослідженні на протязі тривалого часу продемонстрували можливість бути залученими до впровадження на уже існуючих підприємствах. Особливу увага приділено необхідності постійного моніторингу результатів застосування стратегії у процесі реалізації для забезпечення можливості динамічних змін та модифікації стратегічного розвитку підприємства у періодах реалізації оперативних цілей для досягнення поставлених задач у тривалих часових проміжках. Тривалі результати залежать від короткотривалих змін на малих проміжках стратегічного планування, адже саме вони ведуть до запланованих економічних результатів. Саме можливість оперативного реагування є ключовою умовою досягнення поставлених цілей. Врахування усіх внутрішніх та зовнішніх умов та характеристик підприємства, є тією базової похідною, що утворює шлях до побудови найбільш ефективної та оптимальної стратегію тривалого розвитку, та може потребувати тривалого часу.

https://doi.org/10.32782/2522-1256-2024-43-05
PDF

Посилання

Arthur A. Thompson, Strickland A.J. Strategic Management. McGraw-Hill Education, 2001.

Chandler A.D. Strategy and Structure Chapters in the history of the American Industrial Enterprises Cambridge. M. A. : MIT Press, 1962.

Donald Moggridge, Harry Johnson. A Life in Economics. New York: Cambridge University Press, 2008.

Thompson Arthur A. Economics of the firm: theory and practice. Formby, John P. 1993.

Higgins J.M. Organizational Policy and Strategic Management. Text and Cases. Chicago : The Dryden Press, 1983.

Hoffer C.W. Schendel D. Strategy Formulation: Analitrical Concepts. St. Paul, MN: West Publishing Company, 1978.

Mintzberg H., Ahlstrand B. Lampel J. Strategic Thinking as «Seeing». Strategy bites back. London: Financial Times Prentice Hall, 2005.

Dumanska K., Ponomaryova N., Kobets D. Company's strategic success as the basis of its potential sustainability. E3S Web of Conferences. 2020. Vol. 166.

Schendel D. and Patton R. A Simultaneous Equation Model of Corporate Strategy. Management Science. 1978.No. (24).

Thompson A.A. Strickland III. Strategic Management: Concepts and Cases. 4th ed. Plano, Texas : University of Alabama, Business Inc., 1988. 580 р.

Timothy S. Hatten. Principles of Small Business Managemen. South-Western, 2012.

Василенко В.О. Стратегічне управління підприємством: навч. посіб.; вид. 2-ге, виправл. і доп. / за ред. В.О. Василенко Київ : ЦУЛ, 2004.с.

Довгань Д.А. Антикризове управління як спосіб запобігання та упередження неплатоспроможності корпорації. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. Економічні науки. 2013.

Думанська К.С. Концептуальний підхід до формування механізму стратегізації корпоративного управління промисловою компанією за умов невизначеного економічного оточення. Соціально-економічний розвиток регіонів в контексті міжнародної інтеграції. Науковий журнал. Херсон, 2018. № 31(20).

Ігнатьєва І.А. Корпоративне управління. Київ : Центр учбової літератури, 2013.

Ілляшенко Н.С., Мельник Ю.М. Система критеріїв оптимізації вибору стратегій випереджаючого інноваційного розвитку. Українська економіка. 2020.

Ніколаїшин Н.П., Артеменко Л.П. Фінансова політика України в умовах європейської інтеграції. I Всеукр. наук.-практ. конф. здобувачів вищої освіти та молодих вчених, Львів, 2020.

Шершньова З.Є. Антикризовий «стратегічний набір»: характеристика основних складових та методичних підходів до обґрунтування. Збірник наукових праць Міжнародної науковопрактичної конференції «Актуальні проблеми управління економічними процесами промислових підприємств». ХНЕУ. 2006. № 7.

Thompson Arthur A., Strickland A. J. (2001) “Strategic Management”, McGraw-Hill Education.

Chandler, A. D. (1962), “Strategy and Structure Chapters in the history of the American Industrial Enterprises Cambridge. M. A.”, MIT Press.

Donald Moggridge, Harry Johnson (2008), “A Life in Economics. New York”, Cambridge University Press.

Thompson, Arthur A., (1993), “Economics of the firm: theory and practice”, Formby, John P.

Higgins, J. M. (1983), “Organizational Policy and Strategic Management. Text and Cases. JChicago”, The Dryden Press.

Hoffer, C. W. Schendel, D. (1978), “Strategy Formulation: Analitrical Concepts. St. Paul, MN”, West Publishing Company.

Mintzberg, H. (2005) “Strategic Thinking as «Seeing» in Mintzberg H., Ahlstrand B. Lampel J. Strategy bites back. London”, Financial Times Prentice Hall

Dumanska K., Ponomaryova N., Kobets D. (2020), “Company's strategic success as the basis of its potential sustainability”, E3S Web of Conferences.

Schendel, D. and Patton, R., (1978), "A Simultaneous Equation Model of Corporate Strategy", Management Science.

Thompson, A. A., Strickland, III (1988), “Strategic Management: Concepts and Cases. 4th ed. Plano, Texas”, University of Alabama, Business Inc.

Timothy S. Hatten (2012), “Principles of Small Business Managemen”, South-Western.

Vasylenko, V. O. (2004), “Strategic management of the enterprise: a textbook; ed. 2nd, revised and supplemented”, CUL.

Dovgan, D. A. (2013), “Anti-crisis management as a way to prevent and prevent the insolvency of the corporation”, Bulletin of the Chernivtsi Trade and Economic Institute. Economic Sciences.

Dumanska, K. S. (2018), “Conceptual approach to the formation of a mechanism for strategizing corporate governance of an industrial company in an uncertain economic environment, Socio-economic development of regions in the context of international integration”, Scientific journal. Kherson.

Ignatieva, I. A. (2013), “Corporate governance”, Center for Educational Literature.

Ilyashenko, N. S., Melnyk Y. M. (2020), “System of criteria for optimizing the choice of strategies for advanced innovative development electronic resource”, Ukrainian economy.

Nikolayishyn, N. P., Artemenko, L. P. (2020), “Dynamics of Doing Business-2020 of Ukraine, Financial policy of Ukraine in the context of European integration”, collection of abstracts based on the materials of the I All-Ukrainian scientific and practical conference of higher education students and young scientists.

Shershniova, Z. (2006), “Anti-crisis “strategic set”: characteristics of the main components and methodological approaches to substantiation”, Development Management. KNEU. No. 7.