STRATEGIC FINANCIAL PLANNING AS A FUNCTION OF THE MANAGEMENT OF THE ORGANIZATION

PDF (Українська)

Keywords

planning
strategic financial planning
budget
management
enterprise

How to Cite

Panchenko, V. (2021). STRATEGIC FINANCIAL PLANNING AS A FUNCTION OF THE MANAGEMENT OF THE ORGANIZATION. Entrepreneurship and Trade, (31), 20-25. https://doi.org/10.36477/2522-1256-2021-31-03

Abstract

The article substantiates that strategic financial planning is focused on the long-term perspective and determines the main directions of socio-economic development of the enterprise. Financial planning is to develop a financial strategy for the business of the enterprise and forecast the main economic indicators of income and expenses for the future. It is determined that the lack of financial planning hinders the formation of conditions for the development of the enterprise, causes revenue shortfalls and reduces the level of cost control, which leads to unpredictable losses in the future. The purpose of the article is to determine the essence and necessity of strategic financial planning as a function of organization management in market conditions. It is proved that in a market economy an important prerequisite for the effective use of limited financial resources and the key to achieving high economic performance is strategic financial planning. The author's definition of the term "strategic financial planning" is proposed, by which the author understands the function of management, which is to forecast and develop plans for financial and investment activities of the enterprise for the future, based on matching financial goals and resources to achieve measurable final results. Requirements for setting goals of strategic financial planning are highlighted: possibility of achievement; consistency of goals, plans and forecasts; measurability of results; motivational orientation; compliance with the real economic indicators of the enterprise. It is determined that the budget is a detailed, written on the accounting items plan or estimate, which reflects in digital terms: sales, costs, profits, which are planned for a certain period of time. The author's position is substantiated that the use of managers in the management of financial plans allows them to significantly increase the profitability of financial and economic activities of the enterprise, effectively using funds and investments, as well as in the long run to improve competitive position in the market.

https://doi.org/10.36477/2522-1256-2021-31-03
PDF (Українська)

References

Андрущенко І. Є., Касьян О. С. Бюджетування як технологія стратегічного фінансового управління. Ефективна економіка. 2014. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3611 (дата звернення: 30.04.2021).

Ареф’єва О. В., Кузенко Т. Б. Економічні основи формування фінансової складової економічної безпеки. Актуальні проблеми економіки. 2009. № 1(91). С. 98‒103.

Гарнага В. В. Стратегічне планування як основа сталого розвитку підприємства. Ефективна економіка. 2016. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5283 (дата звернення: 20.04.2021).

Гладких Д. Особливості планування доходів та витрат. Вісник НБУ. 2008. № 1. С. 6‒8.

Єгорченков О. В., Єгорченкова Н. Ю., Катаєва Є. Ю. Азбука управління проєктами. Планування : навчальний посібник. Київ : КНУ ім. Т. Шевченка, 2017. 117 с.

Кравченко О. О. Генезис теорій фінансового планування і прогнозування. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2011. № 36. С. 56‒60.

Матвеєва Н. В., Олійник В. М. Проблеми фінансового планування на підприємстві. Наука й економіка. 2016. Вип. 1. С. 57–61.

Морозова М. Е. Стратегічне планування. Поняття і етапи стратегічного планування. Virtus: scientific journal. 2019. June № 35. С. 267–270.

Свистович М. Б. Сутність та основні поняття стратегічного планування. Державне управління: теорія та практика. 2013. № 2. С. 37–43.

Ситник Г. В. Стратегічне фінансове планування в системі управління підприємством торгівлі. Бізнес Інформ. 2013. № 9. С. 359‒369.

Ставерська Т. О., Андрющенко І. С. Фінансове планування та прогнозування в підприємствах і фінансових установах : навчальний посібник. Харків : Іванченко І.С., 2013. 146 с.

Фінансовий менеджмент : підручник / О. О. Непочатенко та ін. Умань : Сочінський, 2012. 523 с.

Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / пер. с нем. ; под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. Москва : Финансы и статистика, 1997. 800 с.

Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. Москва : Финансы и статистика, 2002. 400 с.

Щербань О. Д. Види та методи фінансового планування на підприємстві. Молодий вчений. 2017. № 6. С. 530–534.

Andrushchenko, I. E. and Kasyan, O. S. (2014), “Budgeting as a technology of strategic financial management”, Effective Economy № 12, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3611 (accessеd 30 April 2021).

Arefieva, O. V. and Kuzenko, T. B. (2009), “Economic bases of formation of financial component of economic security”, Current economic problems. № 1 (91), p. 98‒103.

Garnaga, V. V. (2016), “Strategic planning as a basis for sustainable development of the enterprise”, Efficient economy, № 11, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5283 (accessеd 20 April 2021).

Gladkikh, D. (2008), “Features of income and expenditure planning”, Bulletin of the NBU, № 1, p. 6‒8.

Yegorchenkov, O. V., Yegorchenkova, N. Yu. and Kataeva, E. Yu. (2017), “Alphabet of project management. Planning: textbook. way”, KNU named after T. Shevchenko, Kyiv, Ukraine.

Kravchenko, O. O. (2011), “Genesis of theories of financial planning and forecasting”, Bulletin of Transport Economics and Industry, № 36, p. 56‒60.

Matveeva, N. V. and Oliynyk, V. M. (2016), “Problems of financial planning at the enterprise”, Science and economics, № 1, p. 57–61.

Morozova, M. E. (2019), “Strategic planning”, Concepts and stages of Strategic planning. virtus: scientific journal / editor in chief m.a. Zhurba, June № 35, p. 267–270.

Svystovych, M. B. (2013), “The essence and basic concepts of strategic planning”, Public administration: theory and practice, № 2, p. 37–43.

Sitnik G. V. (2013), “Strategic financial planning in the management system of trade enterprises”, Business Inform, № 9, p. 359‒369.

Staverska, T. O. and Andryushchenko, I. S. (2013), “Financial planning and forecasting in enterprises and financial institutions: textbook. way”, Publisher Ivanchenko I. S., Kharkiv, Ukraine.

Nepochatenko, О. О. and others (2012), “Financial management: a textbook”, Publisher "Sochinsky", Uman, Ukraine.

Khan, D. (1997), “Planning and control: the concept of controlling: Translate with him”, Ed. and with preface. A. A. Turchak, L. G. Golovach, M. L. Lukashevich. Finance and Statistics, Moscow, Russia.

Khrutsky, V. E., Sizova, T. V. and Gamayunov, V. V. (2002), “Intrafirm budgeting: a desktop book on the formulation of financial planning”, Finance and Statistics, Moscow, Russia.

Shcherban, O. D. (2017), “Types and methods of financial planning at the enterprise”, Young Scientist, № 6, p. 530–534.