ПЕРСПЕКТИВНІ НАПРЯМИ РОЗВИТКУ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

Ключові слова: сучасний менеджмент, українські підприємства, глобальні виклики війни, цифрова трансформація, професійні управлінські компетентності, перспективний розвиток, стратегічне управління, стратегічні пріоритети

Анотація

У статті актуалізується проблематика орієнтації сучасного менеджменту українських підприємств на перспективний розвиток у час війни та прискорених процесів Індустрії 4.0, що потребує реалізації нової гнучкої стратегії управління, яка забезпечить адаптацію підприємств до воєнних реалій, використання можливостей інноваційних цифрових технологій для їхнього сталого розвитку та закладе основи повоєнного інноваційного зростання національної економіки. Метою статті є обґрунтування перспективних напрямів розвитку сучасного менеджменту українських підприємств в умовах глобальних викликів війни і цифрової трансформації та розроблення пропозицій щодо адаптивного стратегічного управління підприємствами як підвалини сталого інноваційного зростання національної економіки. У результаті дослідження розкрито надважливе науково-практичне значення реалізації основних принципів сучасного менеджменту українських підприємств для стратегічних перспектив і нових можливостей. Запропоновано низку перспективних напрямів розвитку сучасного менеджменту українських підприємств: інноваційну професіоналізацію управлінської діяльності, що забезпечить нові можливості та перспективи сучасного менеджменту підприємств в умовах високих ризиків і стрімкої автоматизації праці; пріоритетність людиноцентричної освіти та новітньої людиноцентричної управлінської культури, інструментарієм забезпечення якої є професійні компетентності управлінського персоналу, що мають надзвичайно вагоме науково-практичне значення для розвитку гнучкого менеджменту підприємств в умовах глобальних викликів війни і цифрової трансформації та для його перспективи; розвиток мережевих організаційних структур управління як інноваційних форм управління міжпідприємницькою кооперацією, що здатні через ефект синергії цифрових технологій забезпечити конкурентоспроможність українських підприємств та визначити майбутні стратегічні перспективи їхнього сталого інноваційного зростання; формування стратегічних пріоритетів новітнього менеджменту українських підприємств, що допоможе визначити особливу значущість реалізації гнучких адаптивних стратегій управління підприємствами для забезпечення повоєнного сталого інноваційного розвитку національної економіки. Запропоновано авторську модель сучасної професійної компетентності управлінського персоналу українських підприємств, реалізація якої б дала змогу забезпечити їхню адаптацію до глобальних викликів війни і цифрової трансформації, сформувати кадровий потенціал майбутнього та закласти підвалини нового етапу стратегічного менеджменту підприємств. Окреслено перспективи подальших досліджень цієї тематики, що передбачають ґрунтовний аналіз генерування стратегічного менеджменту українських підприємств для забезпечення повоєнного зростання відповідно до принципів “зеленої” економіки: сталого розвитку, декарбонізації, інклюзії, екологічної безпеки.

Посилання

1. Дмитренко Г. А. Формування культури цільового управління трудовим потенціалом сучасних організацій. Науковий вісник УМО. Серія: Економіка та управління. 2016. Вип. 1. URL: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgibin/irbis_nbuv/ cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=nvumo_2016_1_5.
2. Кузнєцов Е. А. Методологія професіоналізації управлінської діяльності в Україні : монографія. Херсон : ОЛДІ ПЛЮС, 2017. 382 с.
3. Кузьмін О. Є., Ситник Й. С. Декомпозиція чинників і критеріїв оцінювання процесу інтелектуалізації систем менеджменту підприємств. Проблеми економіки. 2017. № 1. С. 217-225.
4. Мазаракі А. А., Федулова Л. І. Концептуальні засади управління інноваційним розвитком підприємств сфери торгівлі. Підприємництво і торгівля. Львів : Вид-во ЛТЕУ, 2017. № 21. С. 20-25.
5. Ситник Й. С. Інтелектуалізація систем менеджменту підприємств: концепція, системний моніторинг та моделювання : монографія. Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2017. 380 c.
6. Трут О. О. Теоретико-методологічні засади управління результативністю організації : монографія. Львів : Вид-во ЛТЕУ, 2018. 420 с.
7. Юринець З. В. Формування інноваційних стратегій: теорія, методологія, практика : монографія. Львів : СПОЛОМ, 2016. 412 с.
8. Кузнєцов Е. А. “Нова нормальність” професійного менеджменту в епоху сингулярності. Інноваційна економіка: теоретичні та практичні аспекти : монографія / за ред. д.е.н., доц. Л. О. Волощук, д.е.н., проф. Є. І. Масленнікова. Херсон : ОЛДІ-ПЛЮС, 2019. Вип. 4. 524 с. С. 31-52.
9. Додонов О. Г., Кузьмичов А. І. Мережеві організаційні структури управління. Моделювання та візуалізація засобами Excel. К. : Видавництво Ліра-К, 2021. 264 с.
10. Зварич Л. В. Актуальні питання менеджменту організації в умовах цифрової економіки. Науковий вісник. 2021. № 9-10 (286-287). С. 168-177.
11. Трут О. О., Вербова О. С. Пріоритетні напрями менеджменту підприємств у кризових воєнних умовах. Трансформаційні процеси в економіці: від конкуренції до кооперації : матеріали І Всеукраїнської науково-практичної конференції, м. Хмельницький, 26 жовтня 2023 р. / редкол.: Ю. В. Телячий (гол.) та ін. Хмельницький : ХКТЕІ, 2023. 389 с. С. 120-122.
12. Перевозова І. В., Шайбан В. М., Деделюк О. В. Реалії і перспективи вітчизняного й міжнародного менеджменту: пріоритетні напрями, прогноз майбуття. Економіка та суспільство. 2023. Вип. № 53. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-53-34.
13. Свидрук І. І. Особливості стратегічного планування креативного розвитку організації. Науковий вісник НЛТУ України. Серія економічна. 2018. Т. 28. № 9. С. 105-109. DOI: https://doi.org/10.15421/40280920.
Опубліковано
2024-11-25