ВПЛИВ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ НА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В МЕНЕДЖМЕНТІ ПІДПРИЄМСТВА

Ключові слова: штучний інтелект, управлінські рішення, менеджмент підприємства, цифрова трансформація, інновації, бізнес-процеси, конкурентоспроможність, глобалізація, економічна безпека

Анотація

У сучасних умовах глобалізації та цифрової трансформації менеджери українських підприємств стикаються з необхідністю швидкої адаптації до нових технологічних викликів. Використання цифрових рішень та штучного інтелекту стає не лише інструментом підвищення ефективності менеджменту підприємства, а й важливою умовою забезпечення конкурентоспроможності та економічної стійкості бізнесу. У статті досліджено сучасні тенденції впровадження цифрових технологій та штучного інтелекту у систему менеджменту підприємства в умовах глобалізації та цифрової трансформації. Сформульовано ключові переваги й ризики використання інноваційних управлінських інструментів у бізнес-середовищі. Запропоновано підхід до інтеграції цифрових платформ у традиційні бізнес-моделі з урахуванням специфіки функціонування українських підприємств. Аргументовано, що результативний менеджмент у сучасних умовах потребує розвитку цифрової компетентності персоналу, удосконалення корпоративної культури та впровадження гнучких методів прийняття управлінських рішень. Наголошено на важливості поєднання технологічних інновацій із професійною підготовкою менеджерів, адже саме людський капітал є головним фактором успіху цифрової трансформації. Досліджено практики використання штучного інтелекту у прогнозуванні попиту, оптимізації логістичних процесів, автоматизації фінансового обліку та підвищенні точності аналітики. Доведено, що поєднання сучасних технологій із адаптивними управлінськими практиками забезпечує сталий розвиток підприємств, зміцнення їхньої конкурентоспроможності та підвищення економічної безпеки. Наголошено, що цифровізація сприяє відкриттю нових бізнес-моделей, розвитку електронної комерції та формуванню глобальних ланцюгів вартості, у яких українські компанії можуть зайняти вигідні позиції. Перспективним напрямом є впровадження big data-аналітики, machine learning та роботизації бізнес-процесів, що дозволяє досягти більшої гнучкості та адаптивності до нестабільного зовнішнього середовища. Наголошено на необхідності стратегічного бачення керівництва, оскільки саме інтеграція інновацій у довгострокові плани розвитку визначає успіх цифрової трансформації.

Посилання

1. Арзянцева Д., Захаркевич Н., Іжевський П., Крушинська А. Використання штучного інтелекту в процесі ухвалення управлінських рішень на підприємстві. Наукові інновації та передові технології. 2024. № 6(34). С. 713-725.
2. Басюркіна Н., Лизогуб А. Модель прийняття інноваційно-інвестиційних рішень щодо розвитку сучасних підприємств. Успіхи і досягнення у науці. 2024. № 4 (4). С. 646-658.
3. Вербівська Л. В. Застосування інструментів штучного інтелекту при управлінні конкурентоспроможністю підприємства. Проблеми сучасних трансформацій. 2023. № 10. С. 63-78.
4. Гонюкова Л. В., Суржик М. В. Моделі та методи прийняття публічно-управлінських рішень. Public administration and regional development. 2022. № 18. С. 1266-1280.
5. Гринчак Н. А., Горобець О. О. Вплив цифровізації на процес прийняття управлінських рішень у міжнародному бізнесі. Статистика України. 2024. № 2. С. 108-114.
6. Гудзь О. Є., Гадицький М. Г., Чернявський І. Ю. Стратегічні сценарії розвитку цифрової трансформації управління підприємств в нових економічних реаліях. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2024. № 2(45). С. 10-18.
7. Кривов’язюк І. Детермінанти забезпечення ефективності управлінських інновацій в бізнесі.
Наукові тренди постіндустріального суспільства : матеріали конференцій МЦНД. : зб. тез доп. міжнар. наук.-практ. конф., м. Дніпро, 21 жовтня 2022 р. Дніпро, 2022. С. 42-45.
8. Перевозова І. В., Даляк Н. А., Лозінська Л. Д., Кулик Т. П., Неміш Ю. В. Розробка стратегії управління маркетинговими витратами підприємства та особливості їх контролю. Економiка i органiзацiя управлiння в умовах невизначеності. 2023. Вип. 16. С. 53-61.
9. Склярук І., Вовк Н. Управлінський облік бізнес-процесів в умовах діджиталізації. Економіка та суспільство. 2024. № 59. С. 5-14.
10. Шевчук А. Стратегічні альтернативи в системі управління бізнес процесами: штучний інтелект та урядова стратегія 2027. Наукові перспективи. 2024. № 5(47). С. 25-38.
11. Шимановська-Діанич Л. М., Лозова О. В. Вплив цифрової зрілості на трансформацію бізнес-процесів підприємств в умовах змін економіки України. ECONOMICS: time realities. 2024. № 2 (72). С. 74–84.
12. Brynjolfsson E., McAfee A. Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. 2017. No 4. P. 22-37.
13. Davenport T. H., Ronanki R. Artificial Intelligence for the Real World. Harvard Business Review. 2018. Vol. 19, No 1. P. 45-56.
14. Grynko T. Evolution of business activity: changes and trends. Actual problems of economics. 2023. Vol. 1. № 269. P. 40-48.
15. Serwar A. The Role of Artificial Intelligence in Management Decision-Making: A Critical Appraisal. The Journal of Research Review. 2023. Vol. 1. Is. 2. P. 77-85.
16. Shrestha Y. R., Ben-Menahem S. M., Krogh G. Organizational Decision-Making Structures in the Age of Artificial Intelligence. California Management Review. 2019. P. 110-121.
Опубліковано
2025-12-30