PERSONNEL MANAGEMENT ON THE BASIS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT AS A COMPONENT OF THE ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF AN ENTERPRISE
Abstract
The article considers the need and features of enterprise personnel management based on the concept of sustainable development. The purpose of the article is to study problematic issues of personnel management on the basis of sustainable development as a component of the organizational and economic mechanism of innovative devel-opment of the enterprise. The organizational and economic mechanism of managing the innovative development of the enterprise is characterized as a system of organizational, resource, scientific-theoretical, methodological, legal, other constituent elements, forms and methods of their interaction, as well as a toolkit for the implementation of managerial decisions that ensure the process of innovative development of the enterprise. The expediency of considering the organ-izational and economic mechanism of enterprise management as one of the main elements of the system of adaptation of economic entities to the conditions of the external environment, aimed at ensuring the adaptation and sustainable de-velopment of enterprises during the period of economic transformation, has been proved. It is substantiated that the priority of the human factor in the conditions of the knowledge economy and innovative economy actualizes the use of the concept of sustainable development, which takes into account the ecological and social aspects of innovative devel-opment. The main principles of personnel management based on the concept of sustainable development are highlight-ed: development of human resources taking into account the long-term perspective, flexibility, empowerment of employ-ees, fair and equal opportunities, external partnership, care for employees, profitability. It has been proven that the implementation of the concept of sustainable development in the company's personnel management system will increase the level of professionalism, creativity, loyalty, and the ability of the company's personnel to self-develop, generate and implement innovations. Further research should be directed at the study of the peculiarities of the formation of the in-novative strategy of the enterprise in the conditions of the transformational economy based on the assessment of its innovative potential and the possibilities of its modernization.
References
2. Ілляшенко Н. С. Механізм управління стра-тегіями випереджаючого науково-технологічного інноваційного розвитку промислового підприємства. Ефективна економіка. 2020. № 2. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/2_2020/59.pdf.
3. Ковальчук Г. Р., Хитра О. В. Робота з персо-налом як ключовий напрям реалізації стратегії сталого розвитку (на прикладі корпорації “Оболонь”). Сучасні тенденції в економіці та управлінні : ма-тер. Міжнар. наук.-практ. конф. Запоріжжя : ГО “Східноукраїнський інститут економіки та уп-равління”, 2017. С. 56-60.
4. Маркіна І. А., Вороніна В. Л., Філатова К. Є. Менеджмент персоналу в умовах стійкого іннова-ційного розвитку підприємства. Підприємництво та інновації. 2021. № 17. С. 39-42.
5. Маркова Н. С. Складові сталого розвитку персоналу в контексті його капіталізації. Економіка розвитку. 2015. № 1 (73). С. 88-92.
6. Смирнова І. І., Шевяков Д. В., Курченко В. С. Основні аспекти управління персоналом в сучасних економічних умовах України. Економіка і суспіль-ство. 2018. № 18. С. 622-627.
7. Сталий людський розвиток: забезпечення справедливості : нац. доповідь / кер. авт. кол. Е. М. Лібанова / Інститут демографії та соціальних досліджень ім. М. В. Птухи. Умань : Видавничо-поліграфічний центр “Візаві”, 2012. 412 с.
8. Тертична Л. І. Формування людського капі-талу як чинник забезпечення сталого розвитку. Економічні і соціально-трудові аспекти управління персоналом: теорія і практика. 2017. С. 208–219. URL: http://dspace.nuft.edu.ua/jspui/ bitstream/ 123456789/28960/1/Economic.pdf.
9. Brundtland, Gro Harlem, Mansour Khalid. Our common future. Oxford University Press. – Oxford – GB, 1987. С. 300.
10. Environmental management and the “soft side” of organisations: discovering the most relevant behavioural factors in green supply chains / K. K. Muduli, S. Luthra, S. Kumar Mangla, C. J. C. Jabbour, S. Aich, J. C. F. Guimarães. Business Strategy and the Environment. 2020. Vol. 29. Pp. 1647-1665.
11. Piwowar-Sulej K. Human resources development as an element of sustainable HRM – with the focus on production engineers. Journal of Cleaner Production. 2021. Vol. 278. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S095965262034053. 12. Stofkova Z., Sukalova V. Sustainable Development of Human Resources in Globalization Period. Sustainability. 2020. Vol. 12. Р. 1-14.